Fuente: Revista Internacional de Auditoría Gubernamental
Autor: Revista Internacional de Auditoría Gubernamental
Numerosos órganos de la INTOSAI, organizaciones regionales y otros grupos afiliados estuvieron representados en stands repartidos por todo el INCOSAI.
Los delegados del INCOSAI utilizaron los stands como una oportunidad significativa para conectar entre sí.
En el sentido de las agujas del reloj, desde arriba a la izquierda: (1) JURISAI; (2) JURISAI; (3) AFROSAI; (4) AFROSAI; (5) Revista de INTOSAI; (6) Secretaría General de INTOSAI. Fuente: Revista Internacional de Auditoría GubernamentalEn el sentido de las agujas del reloj desde la parte superior izquierda: (1) Presidencia de INTOSAI, EFS de Egipto y el Grupo de Trabajo de INTOSAI sobre el Impacto de la Ciencia y la Tecnología en la Fiscalización (WGISTA), y el Grupo de Trabajo de INTOSAI sobre la Lucha contra la Corrupción y el Blanqueo de Dinero (WGFACML); (2) Comité de Normas Profesionales de INTOSAI; (3) Firma del Memorando de Entendimiento entre el Comité de Normas Profesionales (PSC) de INTOSAI y la IDI en el stand del PSC. Fuente: Revista Internacional de Auditoría GubernamentalEn el sentido de las agujas del reloj, desde arriba a la izquierda: (1) ARABOSAI; (2) ARABOSAI; (3) El Tribunal General de Auditoría de Arabia Saudí; (4) El Tribunal General de Auditoría de Arabia Saudí; (4) La Secretaria General de INTOSAI, Dra. Margit Kraker, se reúne con la Dra. Isma Yatun, Presidenta de la Junta de Auditoría de Indonesia y Vicepresidenta de INTOSAI en el stand de la EFS de Indonesia; (5) La Junta de Auditoría de Indonesia, Vicepresidenta de INTOSAI. Fuente: Revista Internacional de Auditoría GubernamentalEn el sentido de las agujas del reloj, desde arriba a la izquierda: (1) Tribunal Federal de Cuentas de Brasil; (2) Tribunal Federal de Cuentas de Brasil; (3) Comité de Creación de Capacidades de INTOSAI; (4) Comité de Creación de Capacidades de INTOSAI; (5 CAROSAI. Fuente: Revista Internacional de Auditoría GubernamentalEn el sentido de las agujas del reloj desde la parte superior izquierda: (1) Comité de Intercambio de Conocimientos de INTOSAI y Grupo de Trabajo de INTOSAI sobre Auditoría Medioambiental; (2) Comité de Intercambio de Conocimientos de INTOSAI y Grupo de Trabajo de INTOSAI sobre Auditoría Medioambiental; (3) Comité de Política, Finanzas y Administración de INTOSAI; (4) Comité de Política, Finanzas y Administración de INTOSAI; (5) Iniciativa para el Desarrollo de INTOSAI. Fuente: Revista Internacional de Auditoría Gubernamental
La Oficina del Auditor General de Somalia (EFS de Somalia) ha logrado un hito significativo al implementar el Sistema de Gestión de Contratos (SGC) digital, que representa un paso clave en la promoción de la transparencia, la rendición de cuentas y la eficiencia operativa de todos los organismos públicos. Como parte de una agenda de reformas más amplia en materia de gestión de las finanzas públicas, el SGC simboliza el compromiso de Somalia con la modernización de las estructuras de gobernanza y está alineado con la dinámica global hacia una digitalización de la supervisión en el sector público. La presente experiencia puede servir de valiosa lección a otros miembros de la Organización Internacional de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI), especialmente a los de países en desarrollo o frágiles, donde la creación de sistemas transparentes sigue siendo una prioridad acuciante.
La Oficina Estatal de Auditoría de la República de Letonia (EFS de Letonia) es una Entidad Fiscalizadora Superior (EFS) independiente y colegiada, cuyo mandato está especificado en la Constitución de la República de Letonia.
State Audit Office of the Republic of Latvia , Gailis , Kalnins , Nīmande , Rupenheite
Las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) son elementales para salvaguardar los recursos públicos, velar por que los gobiernos rindan cuentas y fomentar la transparencia en la gestión de los fondos públicos. Un factor clave para cumplir estas funciones es la independencia de influencias externas indebidas, gracias a la cual es posible realizar auditorías desde la objetividad y la credibilidad. Tal y como se subraya en las orientaciones de la INTOSAI, las EFS operan con la máxima efectividad cuando se encuentran protegidas frente a toda interferencia, ya que esto las faculta para desarrollar las estrategias adecuadas, recabar la información necesaria y presentar sus hallazgos sin reservas (INTOSAI, 2019). Las influencias políticas, las limitaciones presupuestarias y el acceso restringido a los registros son factores susceptibles de socavar la calidad de la auditoría y mermar la confianza pública. En el presente artículo se expone cómo el Tribunal General de Cuentas de Arabia Saudita ha sorteado con éxito los desafíos a su independencia mediante unos marcos legales rigurosos y su ejecución disciplinada, al tiempo que esboza algunas ideas prácticas que otras EFS pueden hacer suyas para reforzar su independencia y, de este modo, mejorar la gobernanza y la confianza de la ciudadanía.
