Quelle: Internationale Zeitschrift für staatliche Rechnungsprüfung
Autor: Internationale Zeitschrift für staatliche Finanzkontrolle
Zahlreiche INTOSAI-Gremien, regionale Organisationen und andere angeschlossene Gruppen waren an Ständen auf der gesamten INCOSAI vertreten.
Die INCOSAI-Delegierten nutzten die Stände als sinnvolle Gelegenheit, um miteinander in Kontakt zu treten.
Im Uhrzeigersinn von oben links: (1) JURISAI; (2) JURISAI; (3) AFROSAI; (4) AFROSAI; (5) INTOSAI Journal; (6) INTOSAI Generalsekretariat. Quelle: INTOSAI ZeitschriftIm Uhrzeigersinn von oben links: (1) INTOSAI-Vorsitz, ORKB Ägypten und die INTOSAI-Arbeitsgruppe für die Auswirkungen von Wissenschaft und Technologie auf die Finanzkontrolle (WGISTA) sowie die INTOSAI-Arbeitsgruppe für die Bekämpfung von Korruption und Geldwäsche (WGFACML); (2) INTOSAI-Komitee für Fachliche Normen; (3) Unterzeichnung einer Absichtserklärung zwischen dem INTOSAI-Komitee für Fachliche Normen (PSC) und der IDI am PSC-Stand. Quelle: INTOSAI ZeitschriftIm Uhrzeigersinn von oben links: (1) ARABOSAI; (2) ARABOSAI; (3) Der Oberste Rechnungshof von Saudi-Arabien; (4) Der Oberste Rechnungshof von Saudi-Arabien; (4) Das Generalsekretariat der INTOSAI, Dr. Margit Kraker, trifft sich mit Dr. Isma Yatun, Vorsitzende des indonesischen Rechnungshofs und stellvertretende Vorsitzende der INTOSAI am Stand der ORKB Indonesien; (5) Der indonesische Rechnungshof, stellvertretender Vorsitzender der INTOSAI. Quelle: INTOSAI ZeitschriftIm Uhrzeigersinn von oben links: (1) Brasilianischer Bundesrechnungshof; (2) Brasilianischer Bundesrechnungshof; (3) INTOSAI Komitee für den Ausbau von Sachkompetenzen; (4) INTOSAI Komitee für den Ausbau von Sachkompetenzen; (5 CAROSAI. Quelle: INTOSAI ZeitschriftIm Uhrzeigersinn von oben links: (1) INTOSAI Komitee für Wissensaustausch und die INTOSAI Arbeitsgruppe für Umweltprüfung; (2) INTOSAI Komitee für Wissensaustausch und die INTOSAI Arbeitsgruppe für Umweltprüfung; (3) INTOSAI Komitee für Politik, Finanzen und Verwaltung; (4) INTOSAI Komitee für Politik, Finanzen und Verwaltung; (5) INTOSAI Entwicklungsinitiative. Quelle: INTOSAI Zeitschrift
Die erfolgreiche Umsetzung der Prüfungsempfehlungen dient als zentraler Indikator für die Wirksamkeit und Effizienz der Prüfungstätigkeiten. Daher spielen Überwachung und Überprüfung der Empfehlungsumsetzung eine ausschlaggebende Rolle für die Bewertung der Qualität sowie Wirksamkeit der Prüfungstätigkeiten und des Einflusses auf die Verwaltung und Verwendung öffentlicher Finanzen sowie Vermögenswerte. In diesem Prozess wird nicht nur der Grad der Übereinstimmung seitens der überprüften Stellen aufgezeigt, sondern es werden auch die Gründe für eventuell nicht umgesetzte Prüfungsempfehlungen ermittelt.
Die spanische Gesellschaft durchlief in den letzten 20 Jahren große Veränderungen, genauso wie andere Länder in der Europäischen Union. Die Finanzkrise im Jahr 2008 traf die spanischen Bürgerinnen und Bürger schwer und führte zu großen sowie schnellen Veränderungen politischer, wirtschaftlicher und sozialer Natur.
Die Technologie hat die Art und Weise verändert, wie wir Geschäfte tätigen, wie wir die öffentliche Verwaltung und die zwischenmenschlichen Beziehungen führen und wie wir Informationen analysieren. Der technologische Fortschritt hat sich auch auf die Rolle des Rechnungsprüfers ausgewirkt, was enorme Auswirkungen auf die staatliche Aufsicht hat. Mit neuen Instrumenten, wie…
