وقد تم تمثيل العديد من هيئات الإنتوساي والمنظمات الإقليمية والمجموعات التابعة الأخرى في أكشاك في جميع أنحاء الإنتوساي.
استفاد مندوبو إنكوساي من الأجنحة كفرصة مفيدة للتواصل مع بعضهم البعض.
في اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) JURISAI؛ (2) JURISAI؛ (3) AFROSAI؛ (4) AFROSAI؛ (5) مجلة الإنتوساي؛ (6) الأمانة العامة للإنتوساي. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) رئيس الإنتوساي والفريق العامل المعني بتأثير العلم والتكنولوجيا على المراجعة (WGISTA)، وفريق عمل الإنتوساي المعني بمكافحة الفساد وغسل الأموال (WGFACML)؛ (2) لجنة المعايير المهنية للإنتوساي؛ (3) لجنة المعايير المهنية للإنتوساي (PSC) ومذكرة التفاهم بين الإنتوساي والمعهد الدولي للتنمية الإدارية في جناح الإنتوساي. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) الأرابوساي؛ (2) الأرابوساي؛ (3) الديوان العام للمحاسبة في المملكة العربية السعودية؛ (4) الديوان العام للمحاسبة في المملكة العربية السعودية؛ (4) الأمانة العامة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات في إندونيسيا (الإنتوساي)، الدكتورة مارغيت كراكر تلتقي بالدكتورة أسماء يتون، رئيسة مجلس المراجعة في إندونيسيا ونائبة رئيس الإنتوساي في جناح المنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات في إندونيسيا؛ (5) مجلس المراجعة في إندونيسيا، نائبة رئيس الإنتوساي. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) المحكمة الفيدرالية البرازيلية للحسابات؛ (2) المحكمة الفيدرالية البرازيلية للحسابات؛ (3) لجنة بناء القدرات التابعة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات؛ (4) لجنة بناء القدرات التابعة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات؛ (5) لجنة بناء القدرات التابعة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) لجنة الإنتوساي لتبادل المعرفة وفريق عمل الإنتوساي المعني بالتدقيق البيئي؛ (2) لجنة الإنتوساي لتبادل المعرفة وفريق عمل الإنتوساي المعني بالتدقيق البيئي؛ (3) لجنة الإنتوساي للسياسات والمالية والإدارة؛ (4) لجنة الإنتوساي للسياسات والمالية والإدارة؛ (5) مبادرة الإنتوساي للتنمية. المصدر: مجلة الإنتوساي
تتطلب الأوقات غير المحددة تفكيرًا إبداعيًا ومرونة كبيرة ، وكلاهما ساعد في تسهيل مؤتمر SIGNALS 2020 الناجح – وهو حدث سنوي يستضيفه مكتب التدقيق الوطني في ليتوانيا (NAOL) – حيث يواصل مجتمع المساءلة العالمي التكيف مع الوضع الطبيعي الجديد. أدى موظفو NAOL المتحمسون ، إلى جانب الشركاء الوطنيين والدوليين الداعمين ، إلى حدث افتراضي وصل إلى مستويات تاريخية من المشاركة.
حقّق مكتب المدقق العام للدولة في الصومال إنجازاً كبيراً من خلال تنفيذ نظام رقمي لإدارة العقود، وهو ما يمثِّل خطوة محورية نحو تعزيز الشفافيّة والمساءلة والكفاءة التشغيلية عبر المؤسسات العامة. وكجزء من خطة أوسع نطاقاً لإصلاح الإدارة المالية العامة، يشير نظام إدارة العقود إلى التزام الصومال بتحديث هياكل الحوكمة وينسجم مع الحملة العالمية الرّامية إلى رقمنة الإشراف على القطاع العام. وتقدّم هذه التجربة دروساً قيّمة للأعضاء الآخرين في الإنتوساي، خصوصاً في الدول النامية أو الهشّة حيث لا يزال بناء الأنظمة الشفّافة أولوية ملحّة.
