Junge ORKB-Führungskräfte aus Kenia und den Malediven werden für herausragende Leistungen in den Bereichen Transformation und Innovation ausgezeichnet
Autorin: Jessica Du, Herausgeberin und Vizepräsidentin der Internationalen Zeitschrift für Staatliche Finanzkontrolle und Jade Quarrell, stellvertretende Generaldirektorin der INTOSAI Entwicklungsinitiative
Die SAI Young Leaders Awards (dt. etwa „Preise für junge Führungskräfte in ORKB“) der INTOSAI Entwicklungsinitiative (IDI) ehren Innovation, Kollaboration und Transformation, die junge Führungskräfte durch ihre Projekte für strategischen Wandel im Rahmen der Initiative für junge ORKB-Führungskräfte hervorgebracht haben. Die Initiative für junge ORKB-Führungskräfte (SAI Young Leaders; SYL) hat es sich zur Aufgabe gemacht, junge Führungskräfte aus ORKB dabei zu unterstützen, eine Veränderungsstrategie umzusetzen, die reale und positive Verbesserungen in der ORKB herbeiführt.
Im Rahmen des XXV. INCOSAI im ägyptischen Scharm asch-Schaich übergaben Frau Archana Shirsat, stellvertretende Leiterin der IDI, und die Jury der SAI Young Leaders Awards – bestehend aus zwei Personen: Dr. Silke Steiner vom Generalsekretariat der INTOSAI und Herr Eirik Schjøtt-Pedersen, Leiter der ORKB Norwegen (Riksrevisjonen) – die Preise an zwei außerordentliche junge ORKB-Führungskräfte.
In diesem Jahr gingen die Auszeichnungen an Mohamed Ibrahim Jaleel von der ORKB der Malediven und David Kamanza von der ORKB Kenia. Ihre Projekte im Rahmen der Initiative für junge ORKB-Führungskräfte förderten nicht nur Innovation und strategische Veränderung in ihren Rechnungskontrollbehörden, sondern dienen auch als Inspiration und treibende Kraft für ihre ORKB, da sie positive, motivierende Energie einbringen und so zu einem Wandel in ihren ORKB beitragen.
Die IDI würdigte auch diesmal wieder herausragende Leistungen. Während alle Absolventinnen und Absolventen des Programms für junge ORKB-Führungskräfte in den Jahren 2022/2023 einen wesentlichen Beitrag zu ihrer ORKB leisteten, wurden zwei Veränderungsstrategien mit jeweils einem SYL-Preis in den Kategorien Transformation und Innovation ausgezeichnet. David Kamanza von der ORKB Kenia gewann den SYL-Preis in der Kategorie Transformation für die erfolgreiche Umsetzung einer Veränderungsstrategie zum Thema „Mentoring eines Datenchampions“. Der SYL-Preis in der Kategorie Innovation ging an Mohamed Ibrahim Jaleel von der ORKB der Malediven für sein unkonventionelles Denken zum Thema „Verbesserung der Umweltprüfung in der ORKB der Malediven”.
Diese Projekte dienen als Beispiele für das Engagement, die Kreativität und den Einfluss von jungen ORKB-Führungskräften, wenn es um die Förderung positiver Veränderungen innerhalb ihrer Institutionen geht.
Das Projekt von Mohamed Ibrahim Jaleel konzentrierte sich auf den Ausbau der institutionellen Sachkompetenzen seiner ORKB zur Durchführung von Umweltprüfungen. Dazu rief er eine einjährige Entwicklungsinitiative ins Leben, die sein vierköpfiges Team zu „erfahrenen Umweltprüferinnen und -prüfern” machen sollte. Jaleel stellte „unkonventionelles Denken” unter Beweis: Er ermittelte eine breite Palette erforderlicher Kompetenzen und suchte nach zweckmäßigen Lösungen, um diese Kompetenzen trotz begrenzter Ressourcen aufzubauen. Im Rahmen dieser Initiative nahmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an einer strukturierten Schulung zu den Themen Datenanalyse, geografische Informationssysteme und erste Hilfe teil. Die Schulung beinhaltete ebenfalls eine PADI-Tauchzertifizierung, um sicherzustellen, dass sich Prüferinnen und Prüfer unter Wasser wohlfühlen.
Das Projekt von David Kamanza konzentrierte sich darauf, die Kompetenzen der ORKB Kenia zur Durchführung datengestützter Prüfungen zu stärken, um auf die rasche Digitalisierung staatlicher Systeme und Dienstleistungen reagieren zu können. Er erreichte dies durch die Einführung einer Initiative namens „Mentoring eines Datenchampions“, deren Ziel es war, einen Pool an Prüferinnen und Prüfern mit praktischen Datenanalysefähigkeiten in den Bereichen Prüfungen der Rechnungsführung, Recht- und Ordnungsmäßigkeitsprüfungen sowie Wirtschaftlichkeitsprüfungen aufzubauen. Die Initiative sollte die übermäßige Abhängigkeit von einer kleinen Data-Science-Abteilung verringern, die Abstimmung zwischen Datenanalyse und Prüfungszielen verbessern sowie die wirksame Nutzung von Datenanalyse und Datenanalyse-Tools steigern. Durch die gezielte Ermittlung, Schulung und Betreuung von Prüferinnen und Prüfern mit hohem Potenzial baut das Programm nachhaltig interne Kompetenzen auf, ermöglicht es den Prüfteams, Daten unabhängig zu beschaffen und zu analysieren, erweitert den Prüfungsumfang und unterstützt die Erstellung hochwertigerer, zeitnaher und aufschlussreicherer Prüfberichte.
Die Preisträger des SAI Young Leaders Award spielten eine entscheidende Rolle bei der Förderung positiver Veränderungen innerhalb ihrer Institutionen. Sie ermittelten besondere Herausforderungen im operativen Kontext ihrer ORKB und nahmen diese in Angriff. Durch ihre innovativen Strategien packten sie dringliche Probleme mit kreativen und effektiven Lösungen an und legten dabei einen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit, Qualität, Inklusion sowie fortwährende Wirkung. Die von den jungen Führungskräften geleiteten Projekte dienen als Inspirationsquelle und bringen positive, motivierende Energie mit sich, die zu einem Wandel in ihren ORKB beitrug.
