Tag: Pleins feux sur le renforcement des capacités

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Q1 2025
PAP-APP 2018-2024 : Un changement de donne conçu pour accroître l’impact des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques

Les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) ont pour objectif d’améliorer la vie des citoyens. Pour les ISC opérant dans des contextes difficiles, il n’est pas toujours évident d’atteindre cet objectif ambitieux. En 2018, l’Initiative de développement de l’INTOSAI (IDI), l’Organisation africaine des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques anglophones (AFROSAI-E) et le Conseil régional de formation des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques francophones subsahariennes (CREFIAF) ont mis au point un modèle novateur pour soutenir les ISC opérant dans des contextes difficiles.

Q4 2024
Des leaders qui enseignent : Le programme de professeurs adjoints du GAO élargit les capacités des auditeurs

« Docendo discimus ». Lorsque nous enseignons, nous apprenons. Votre Institut supérieur de contrôle des finances publiques (ISC) a-t-il envisagé de mettre en place un programme « Leaders en tant qu’enseignants » ?

Q3 2024
IAFP Logo
Le programme international de bourses d’auditeurs 2024 du GAO renforce les capacités des ISC du monde entier

Le 11 juillet, 16 professionnels internationaux issus d’institutions supérieures de contrôle (ISC) ont reçu leur diplôme dans le cadre du programme international de bourses d’auditeurs (IAFP) du Government Accountability Office (GAO) des États-Unis.
Les boursiers 2024 représentent les pays suivants : Afrique du Sud, Albanie, Argentine, Brésil, Géorgie, Inde, Kosovo, Madagascar, Malawi, Népal, Ouganda, Rwanda, Sierra Leone, Sri Lanka, Tanzanie et Ukraine.

Q1 2024
Améliorer les capacités de gestion stratégique : Valorisant la planification stratégique avec l’atelier de compétences en facilitation de la PASAI

L’une des activités du programme de l’Association des institutions supérieures de contrôle du Pacifique (PASAI) consiste à veiller à ce que toutes les institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) membres élaborent et mettent en œuvre leurs propres plans stratégiques complets et réalistes. Cependant, les ISC peuvent manquer d’aptitudes et de capacités à développer leurs propres plans stratégiques et opérationnels, ainsi qu’à établir des cadres permettant de contrôler et de faire rapport sur leurs performances par rapport à ces plans. En février 2023, trois ISC membres n’avaient pas de plan stratégique, et cinq avaient des plans stratégiques qui devaient expirer dans l’année. 

Q3 2023
La PASAI collabore avec la CAAF pour développer des systèmes de mesure de la performance dans deux ISC

En 2022-2023, l’Association des institutions supérieures de contrôle du Pacifique (PASAI) a chargé la Fondation canadienne pour l’audit et la reddition de comptes (CAAF), de soutenir la conception et la mise en œuvre de systèmes de gestion de la performance pour le Bureau de l’auditeur national des États fédérés de Micronésie (FSM) et le Bureau de l’auditeur public de Pohnpei.

Q2 2023
CBC Logo
La réunion annuelle de la Commission CBC met l’accent sur le partenariat pour un renforcement des capacités de qualité 

Sous le titre commun de Partenariat pour des ISC plus fortes et une meilleure gestion…

Accroître le soutien des donateurs à la réactivité au changement climatique

L’une des nouvelles collaborations de la coopération des donateurs de l’INTOSAI est celle avec le…

La Coopération INTOSAI-bailleurs de fonds détermine une voie à suivre pour soutenir les ISC dans les pays en développement 

Les principaux bailleurs de fonds, les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC), l’Initiative…

L’évaluation par les pairs : Une voie pour renforcer la confiance, la responsabilité et la crédibilité

Le Journal de l’INTOSAI interviewe Benjamin Nelson, directeur général de la politique d’audit et de l’assurance qualité, U.S. Government Accountability Office, sur la manière dont l’examen par les pairs contribue au renforcement des capacités des institutions supérieures de contrôle des finances publiques. M. Nelson dirige le…

Gestion stratégique lorsque tous les paris sont ouverts

Lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé en mars 2020, 22 équipes d’institutions supérieures de contrôle (ISC) participant à l’initiative de développement de l’INTOSAI (IDI) sur la stratégie, la mesure de la performance et les rapports (SPMR) se sont retrouvées dans une situation précaire. Ils avaient passé plus d’un an à évaluer leurs performances et à élaborer un plan stratégique, qui semblait être chamboulé par…

Observations d’un conseiller technique auprès des ISC en développement

Au cours des dernières décennies, avec le soutien des partenaires de développement, de l’initiative de développement de l’INTOSAI (IDI), des organes régionaux de l’INTOSAI et de consultants externes, de nombreuses institutions supérieures de contrôle (ISC) en développement ont réalisé des progrès considérables pour se conformer aux normes internationalement reconnues. Cependant…

L’ISC Madagascar renforce ses capacités grâce à un soutien bilatéral

“Le peuple malgache mérite une Cour des comptes indépendante, visible et crédible. Aujourd’hui, nous renforçons notre institution, afin que le pays puisse avoir confiance dans la gestion des deniers publics.” C’est ce qu’a déclaré le président de la Cour des comptes de Madagascar, M. Jean de Dieu Rakotondramihamina, lors…

L’itinéraire stratégique remarquable de l’ISC Somalie, 2017-2020

Dans une Somalie sortant d’un conflit, un leadership fort de l’auditeur général et une coopération d’égal à égal avec les partenaires internationaux ont été essentiels pour améliorer les performances de l’ISC du pays. En l’espace de trois ans environ, le Bureau de l’Auditeur général de la République fédérale de Somalie (OAGS) s’est transformé en une organisation qui…

Nouvelles tendances en matière d’audit et avenir de l’obligation de rendre compte

Le monde change et les institutions supérieures de contrôle (ISC) évoluent. Au cours des 20 à 30 dernières années, les ISC ont lentement et progressivement transformé leurs méthodes de travail afin de mieux tenir compte des facteurs externes, tels que l’évolution de l’État et de la société. L’identification des tendances est une entreprise précieuse qui facilite la discussion, favorise l’échange d’idées et renforce les efforts au niveau mondial. Motivé par…

Innovation en matière d’audit en temps de crise

“Les auditeurs instaurent la confiance, contribuent à renforcer la capacité de résistance des gouvernements et sont indispensables à la bonne gouvernance. Jeffrey Schlagenhauf, Secrétaire général adjoint de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), a ouvert la réunion virtuelle de l’Alliance des auditeurs de l’OCDE le 23 septembre 2020, accueillant les participants du monde entier…

Défis en matière de transparence et de contrôle dans le cadre de la réponse des gouvernements à la pandémie

Alors qu’une pandémie mondiale oblige les gouvernements du monde entier à prendre de nouvelles mesures en matière de dépenses, la dernière enquête sur le budget ouvert (OBS) du Partenariat international pour le budget (PIB) montre qu’il y a des raisons de s’inquiéter : quatre gouvernements sur cinq parmi les 117 évalués n’ont pas atteint le seuil minimum pour…