Tag: Éditorial

Le rapport 2024 sur les objectifs de développement durable (ODD) indique que seuls 17 % des cibles des ODD sont en bonne voie de réalisation comme prévu. La pandémie de COVID-19, les conflits mondiaux et le changement climatique ont eu un impact profond et significatif sur les progrès accomplis dans la réalisation des ODD. D’autres facteurs techniques liés à l’intégration des ODD dans les politiques nationales ont encore aggravé la situation. Alors que l’implication des ISC a été essentielle pour faire avancer la mise en œuvre des ODD au niveau de chaque pays, les résultats du suivi et de l’évaluation de la réalisation des objectifs des ODD au niveau mondial soulèvent une question essentielle sur l’efficacité des dispositions de gouvernance au sein des Nations Unies (NU) pour la gestion des ODD au niveau mondial. Un modèle de gouvernance et de responsabilité proposé pour la gestion des ODD au niveau mondial permettrait à la communauté des ISC de faire un pas en avant en fournissant des assurances et des évaluations complètes concernant la performance de l’ONU dans le pilotage de la mise en œuvre des ODD au niveau mondial.

La Constitution confie à la Cour des comptes la mission de contribuer à l’information des citoyens par ses rapports publics. Le rapport public annuel (RPA) constitue un vecteur essentiel de cette information. La loi précise qu’il porte sur « un grand enjeu de l’action publique sur lequel la Cour des comptes souhaite appeler l’attention des pouvoirs publics et contribuer à l’information des citoyens ». La Cour a, dans son rapport public annuel de 2024, examiné le thème de l’action publique en faveur de l’adaptation au changement climatique.

En tant qu’Auditrice générale, j’ai eu le privilège de superviser notre institution nationale d’audit au cours d’une période de changement et de défis importants. En réfléchissant à mes sept années de mandat, je retiens plusieurs thèmes clés et enseignements qui me semblent essentiels pour le développement et l’efficacité des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) à l’échelle mondiale.

D’une vue aérienne, les Maldives apparaissent comme un éblouissant collier de perles, avec ses îles éparses formant des atolls complexes dans l’océan Indien. Pourtant, le véritable cœur de notre nation se trouve sous la surface : notre système vaste et vital de récifs. S’étendant sur 4 513 kilomètres carrés, ces récifs sont les septièmes plus grands au monde et abritent un écosystème diversifié de plus de 1 200 espèces marines. Pour notre petite nation insulaire, ces eaux vierges, cette vie marine dynamique et ces plages de sable ne sont pas seulement des trésors naturels, mais aussi l’épine dorsale de notre économie. En outre, nos récifs agissent comme des barrières cruciales, protégeant nos îles basses – dont 80 % se trouvent à moins d’un mètre au-dessus du niveau de la mer – des forces implacables de l’océan.

En tant qu’Auditeur général de la Thaïlande, j’ai observé de première main le rôle clé que jouent les audits de suivi pour garantir l’intégrité et l’efficacité de la gestion financière du gouvernement. Le Bureau d’audit de l’État du Royaume de Thaïlande (SAO) s’est engagé à appliquer des procédures de suivi rigoureuses qui respectent notre mandat en vertu de la loi organique sur l’audit de l’État B.E. 2561 (2018).

Les institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) exerçant des fonctions juridictionnelles dans le monde entier représentent environ un quart des membres de l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI). Selon Pompe et. Al (2022), ces ISC ne se contentent pas d’auditer, mais assument également des rôles cruciaux dans l’adjudication et la gestion des fonds publics. Les ISC à compétences juridictionnelles sont devenues une référence en matière de transparence et de responsabilité, car elles examinent les comptes et imposent des sanctions lorsqu’elles détectent une mauvaise gestion ou des irrégularités financières dans l’administration publique. 

Je suis fier de présenter ce numéro spécial du journal de l’Intosai consacré aux ISC juridictionnelles, un sujet que la Cour des comptes française a proposé et dont je suis heureux et reconnaissant que le Journal et sa vice-présidente, Jessica Du, l’aient endossé au-delà de nos espérances.

Au cours du 12ème Congrès de l’Organisation des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques des Caraïbes (CAROSAI) à Aruba, de la réunion de la Commission chargée du renforcement des capacités lors de la 24ème conférence de l’INCOSAI au Brésil, et des réunions de la Coopération INTOSAI-bailleurs de fonds en Jamaïque, la Cour des comptes d’Aruba a eu l’occasion de partager ses résultats et ses expériences dans la conduite de l’évaluation du Cadre de mesure de la performance (CMP) de l’ISC. Cette évaluation a joué un rôle essentiel dans la définition de l’orientation stratégique de l’ISC d’Aruba et, par la suite, dans le lancement d’un processus systématique de renforcement des capacités, soutenu par une participation active à l’initiative de l’IDI sur la stratégie, la performance, la mesure et les rapports (SPMR).

Notre équipe d’auditeurs des Îles Cook est petite de par sa taille, mais grande de par son ambition. À la tête de mon ISC depuis un peu plus d’un an, je suis relativement nouveau dans mes fonctions, mais cela fait maintenant de nombreuses années que je forme mes collègues auditeurs de la région des îles du Pacifique et que je travaille à leurs côtés.

Le développement scientifique et technologique est devenu un élément imperceptible de nos tâches et interactions quotidiennes, remodelant notre société, notre économie, notre culture et notre mode de vie. On a dit que le développement technologique est plus rapide que jamais, mais il est plus juste de dire qu’il ne sera jamais aussi lent qu’aujourd’hui.  

Auteur : M. le Ministre Bruno Dantas, Président du Tribunal de Contas da União (TCU)…

Ces dernières années, les institutions supérieures de contrôle (ISC) ont de plus en plus perçu l’intérêt de s’engager auprès de la société civile comme un moyen d’améliorer la responsabilité du gouvernement et la qualité de leurs audits. Bien que nous nous engagions régulièrement avec la société civile dans le cours normal de notre travail, cela n’a jamais été aussi important que lors des urgences mondiales, telles que la pandémie de COVID-19 que nous avons tous vécue pendant trois ans.

J’étais vice-président de la Cour fédérale des comptes du Brésil (TCU) lorsque le COVID-19 a éclaté dans le monde entier, posant des défis extraordinaires aux personnes et aux organisations. Cependant, ce n’était pas la première fois que je faisais face à l’adversité. Ayant vécu des périodes difficiles de l’histoire du Brésil, comme les années de dictature militaire, j’ai été…

Aussi difficile qu’ait été la pandémie de COVID-19, l’un de ses avantages est la possibilité de réfléchir aux progrès accomplis et de se préparer aux défis qui nous attendent. Les dirigeants des institutions supérieures de contrôle (ISC) doivent avant tout faire face à l’impact quotidien de la pandémie sur leur personnel….

Nous savons tous que les effets de la pandémie de COVID-19 ont été dévastateurs et – c’est le mot de l’année – sans précédent. Confrontées à la nécessité urgente d’être plus agiles, flexibles et transparentes, les institutions supérieures de contrôle (ISC) de toutes les régions ont dû repenser le calendrier, la visibilité et l’étendue de leurs travaux d’audit. Cette situation a compliqué une affaire déjà complexe…