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Alors que mon mandat de 15 ans en tant que contrôleur général des États-Unis s’achève le 29 décembre 2025, je souhaite profiter de cette occasion pour revenir sur mon mandat de président de la revue de l’INTOSAI et sur les principaux aspects de l’engagement international du GAO. Je tiens également à exprimer ma gratitude pour l’occasion qui m’a été donnée d’exercer cette fonction et de collaborer avec l’ensemble de l’INTOSAI à la promotion de l’échange de connaissances, de bonnes pratiques et d’informations par l’intermédiaire de la revue.

Parmi les nombreux changements radicaux provoqués par la crise COVID-19, on peut citer le passage soudain à un environnement de travail virtuel. Au début de la pandémie, certains bureaux d’audit avaient déjà fait des progrès considérables pour permettre le travail à distance, tandis que d’autres travaillaient principalement en personne, que ce soit pour instaurer une culture de travail collaboratif, pour assurer la sécurité du traitement des documents sensibles, ou en raison d’une infrastructure informatique limitée ou pour d’autres raisons. La pandémie a présenté .

Il est essentiel de prendre des décisions éclairées en matière de planification dès le début du processus d’audit pour pouvoir mener à bien les audits dans les délais impartis. De nombreuses équipes utilisent des informations historiques pour déterminer la durée d’un audit. Mais chaque audit et chaque organisation d’audit étant différents, il est impossible de…