{"id":43828,"date":"2026-10-01T18:45:24","date_gmt":"2026-10-01T22:45:24","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/journal-entry\/innovation-in-performance-auditing-processes-in-light-of-modern-technologies\/"},"modified":"2026-10-01T19:04:43","modified_gmt":"2026-10-01T23:04:43","slug":"innovation-in-performance-auditing-processes-in-light-of-modern-technologies","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/innovation-in-performance-auditing-processes-in-light-of-modern-technologies\/","title":{"rendered":"L’innovation dans les processus d’audit de performance \u00e0 la lumi\u00e8re des technologies modernes"},"content":{"rendered":"\n
Auteur : Conseiller \/ Mohamed El-Faisal Youssef, Pr\u00e9sident de l\u2019Autorit\u00e9 pour la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat d\u2019\u00c9gypte et Pr\u00e9sident de l\u2019INTOSAI<\/p>\n\n\n\n
Le secteur de l\u2019audit est confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis pour s\u2019adapter aux changements sans pr\u00e9c\u00e9dent, tant au niveau des perspectives que des outils, induits par les technologies contemporaines r\u00e9sultant des progr\u00e8s technologiques et du recours croissant aux outils d\u2019intelligence artificielle. L\u2019environnement informatique n\u2019est plus simplement un moyen auxiliaire permettant d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019audit ; il est devenu le principal moteur de la red\u00e9finition du concept d\u2019audit, comme l\u2019affirme l\u2019INTOSAI dans ses prises de position professionnelles, qui pr\u00e9conisent le d\u00e9veloppement d\u2019outils et de m\u00e9thodes d\u2019audit afin d\u2019aligner la pratique professionnelle sur l\u2019environnement num\u00e9rique. Cela a incit\u00e9 l\u2019Autorit\u00e9 pour la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat d\u2019\u00c9gypte (ASA), en tant que pr\u00e9sidente de l\u2019Organisation, \u00e0 s\u2019engager rapidement dans cette voie en proposant des initiatives pionni\u00e8res, telles que l\u2019Initiative Maat, qui a \u00e9t\u00e9 inscrite \u00e0 l\u2019ordre du jour du 25\u00e8me<\/sup> INCOSAI \u00e0 Charm el-Cheikh, en octobre 2025. Cette initiative incarne une vision contemporaine qui refl\u00e8te l\u2019importance du recours \u00e0 l\u2019intelligence artificielle dans le d\u00e9veloppement des travaux d\u2019audit, en particulier dans le cadre des audits de performance qui visent \u00e0 \u00e9valuer les r\u00e9sultats des entit\u00e9s publiques afin de v\u00e9rifier l\u2019efficacit\u00e9 des d\u00e9penses publiques, soutenant ainsi la gouvernance et la protection des fonds publics.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019int\u00e9gration de l\u2019innovation dans les processus d\u2019audit en g\u00e9n\u00e9ral, et dans les audits de performance en particulier, est devenue imp\u00e9rative compte tenu de l\u2019\u00e9volution de l\u2019environnement de l\u2019audit, notamment \u00e0 la lumi\u00e8re des avanc\u00e9es technologiques actuelles. L\u2019importance de ce sujet tient au fait qu\u2019il s\u2019agit de l\u2019un des piliers fondamentaux de l\u2019audit sur lesquels repose le travail des ISC, et qu\u2019il est li\u00e9 aux facteurs d\u00e9terminants de l\u2019exercice des fonctions d\u2019audit, y compris les audits de performance, conform\u00e9ment aux lois, r\u00e8glements, normes et lignes directrices applicables de chaque pays. Les comp\u00e9tences et l\u2019expertise technique des auditeurs au sein des ISC exigent de leur offrir une formation continue afin de suivre le rythme des changements rapides, dans le but de garantir que les r\u00e9sultats des audits de performance aient un impact positif sur la vie des citoyens dans la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Dans cette perspective, l\u2019audit de performance est l\u2019un des domaines qui a le plus besoin d\u2019innovation m\u00e9thodologique, d\u00e9passant les approches traditionnelles, en \u00e9valuant dans quelle mesure les objectifs sont atteints selon des crit\u00e8res d\u2019\u00e9conomie, d\u2019efficience et d\u2019efficacit\u00e9 afin de garantir une mesure r\u00e9elle de la performance qui fournit aux d\u00e9cideurs les informations n\u00e9cessaires sur les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels. Par cons\u00e9quent, mettre l\u2019accent sur l\u2019innovation en mati\u00e8re d\u2019audit de performance \u00e0 la lumi\u00e8re des technologies contemporaines est essentiel pour mener \u00e0 bien cette transformation de l\u2019audit et garantir l\u2019am\u00e9lioration durable de la qualit\u00e9 de l\u2019audit. Ce th\u00e8me sera abord\u00e9 \u00e0 travers trois axes principaux :<\/p>\n\n\n\n
Premier axe : D\u00e9velopper une approche moderne de l\u2019audit de performance dans le contexte des technologies contemporaines :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
L\u2019audit de performance ne se limite plus \u00e0 un audit r\u00e9trospectif. Gr\u00e2ce aux technologies de l\u2019information, il a \u00e9volu\u00e9 vers un processus proactif et en temps r\u00e9el, fond\u00e9 sur un flux continu de donn\u00e9es. Parmi les technologies les plus marquantes \u00e0 l\u2019origine de cette transformation figure l\u2019analyse du big data, qui se concentre sur le traitement de flux de m\u00e9gadonn\u00e9es et s\u2019oriente vers l\u2019utilisation d\u2019un \u00e9chantillonnage intelligent dans les audits, conform\u00e9ment \u00e0 une approche fond\u00e9e sur les risques. <\/p>\n\n\n\n
L\u2019intelligence artificielle repr\u00e9sente \u00e9galement un changement fondamental, ses technologies allant au-del\u00e0 de la simple d\u00e9tection d\u2019anomalies pour pr\u00e9dire les risques, offrant ainsi la possibilit\u00e9 d\u2019une intervention corrective pr\u00e9coce. De plus, l\u2019Internet des objets (IoT) fournit, gr\u00e2ce \u00e0 des capteurs install\u00e9s dans les environnements op\u00e9rationnels et logistiques, des donn\u00e9es pr\u00e9cises sur l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019utilisation des immobilisations et les taux de production r\u00e9els, garantissant ainsi que les rapports d\u2019audit de performance soient \u00e9labor\u00e9s sur la base de preuves num\u00e9riques impartiales.<\/p>\n\n\n\n
Par cons\u00e9quent, l\u2019application de cette approche dans le contexte des technologies modernes n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019outils logiciels avanc\u00e9s qui s\u2019int\u00e8grent de mani\u00e8re transparente \u00e0 l\u2019infrastructure technologique des entit\u00e9s. Parmi les plus importants figurent les plateformes d\u2019analyse interactive des donn\u00e9es qui fournissent des tableaux de bord interactifs, permettant aux niveaux de direction et de contr\u00f4le de suivre et de v\u00e9rifier facilement les donn\u00e9es. Cela permet d\u2019extraire des conclusions \u00e0 partir d\u2019ensembles de donn\u00e9es massifs et complexes en quelques secondes et de d\u00e9tecter des sch\u00e9mas anormaux pouvant indiquer une mauvaise performance ou un soup\u00e7on de corruption.<\/p>\n\n\n\n
Deuxi\u00e8me axe : L\u2019\u00e9volution vers un audit intelligent et continu :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
L\u2019importance de cette \u00e9volution radicale fond\u00e9e sur l\u2019innovation r\u00e9side dans son impact sur la m\u00e9thodologie d\u2019audit, car elle cr\u00e9e des diff\u00e9rences fondamentales par rapport \u00e0 l\u2019audit traditionnel, ce qui n\u00e9cessite l\u2019adoption d\u2019une strat\u00e9gie adapt\u00e9e \u00e0 chaque ISC afin d\u2019assurer une transition r\u00e9ussie vers un environnement d\u2019audit de performance innovant.<\/p>\n\n\n\n
2.1 Diff\u00e9rences cl\u00e9s entre l\u2019audit traditionnel et l\u2019audit intelligent et continu :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Un environnement d\u2019audit fond\u00e9 sur l\u2019audit intelligent et continu entra\u00eene des diff\u00e9rences fondamentales, notamment le passage \u00e0 un audit en temps r\u00e9el et continu, en s\u2019appuyant sur l\u2019extraction d\u2019\u00e9chantillons intelligents qui repr\u00e9sentent v\u00e9ritablement l\u2019ensemble de la population de donn\u00e9es. L\u2019audit devient \u00e9galement proactif, anticipant les tendances et les risques, plut\u00f4t que de se contenter de suivre les \u00e9carts apr\u00e8s coup. De plus, il s\u2019appuie sur des \u00e9l\u00e9ments probants issus de bases de donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es et sur l\u2019application de mod\u00e8les analytiques, plut\u00f4t que sur des documents papier et des dossiers, contribuant ainsi \u00e0 apporter une valeur ajout\u00e9e aux rapports d\u2019audit en y incluant des recommandations strat\u00e9giques visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience.<\/p>\n\n\n\n
2.2 Une strat\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e pour un environnement d\u2019audit de performance innovant :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Les ISC et les entit\u00e9s audit\u00e9es doivent adopter une strat\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e pour r\u00e9ussir la transition vers un environnement d\u2019audit de performance innovant et intelligent. Cette strat\u00e9gie repose sur quatre \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n
\n
Mettre en place une architecture de gouvernance et de donn\u00e9es<\/strong> en investissant dans des r\u00e9f\u00e9rentiels de donn\u00e9es s\u00e9curis\u00e9s, en assurant la circulation fluide des donn\u00e9es entre les parties prenantes et en mettant l\u2019accent sur les processus de nettoyage des donn\u00e9es afin de garantir la fiabilit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments probants.<\/li>\n\n\n\n
D\u00e9velopper les comp\u00e9tences num\u00e9riques des auditeurs<\/strong> en proposant une formation continue au personnel d\u2019audit afin d\u2019am\u00e9liorer ses comp\u00e9tences en analyse de donn\u00e9es, de comprendre les relations entre les tableurs et d\u2019utiliser de mani\u00e8re professionnelle les assistants intelligents.<\/li>\n\n\n\n
Automatiser les proc\u00e9dures d\u2019audit en<\/strong> concevant des mod\u00e8les et des formulaires d\u2019audit automatis\u00e9s qui traitent automatiquement les donn\u00e9es afin d\u2019appliquer les normes d\u2019audit et les tests comparatifs sans intervention humaine.<\/li>\n\n\n\n
Respecter les normes professionnelles et les r\u00e8gles de cybers\u00e9curit\u00e9<\/strong>, en v\u00e9rifiant la conformit\u00e9 des outils num\u00e9riques aux prises de position professionnelles internationales et locales dans le domaine de l\u2019audit, et en \u00e9tablissant des protocoles stricts pour prot\u00e9ger la confidentialit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es faisant l\u2019objet de l\u2019audit.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Troisi\u00e8me axe : L\u2019exp\u00e9rience \u00e9gyptienne en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9lioration des processus d\u2019audit de performance :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
L\u2019\u00c9gypte a su exploiter son potentiel pour mettre en place des plateformes num\u00e9riques gouvernementales, conform\u00e9ment \u00e0 sa strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement durable. Cette strat\u00e9gie repose sur plusieurs piliers, notamment le r\u00f4le d\u2019audit jou\u00e9 par l\u2019Autorit\u00e9 pour la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat d\u2019\u00c9gypte (ASA), en tant qu\u2019ISC de l\u2019\u00c9gypte, compte tenu des informations qu\u2019elle fournit et qui permettent d\u2019\u00e9valuer dans quelle mesure les objectifs strat\u00e9giques de l\u2019\u00c9tat sont atteints. <\/p>\n\n\n\n
Parmi ces plateformes figurent le Syst\u00e8me d\u2019information sur la gestion financi\u00e8re de l\u2019\u00c9tat (GFMIS), le Syst\u00e8me \u00e9lectronique de paiement et de recouvrement (GPS), le Syst\u00e8me d\u2019automatisation de la paie de l\u2019\u00c9tat (Payroll), et le Syst\u00e8me de guichet unique (NAFEZA), ainsi que la cr\u00e9ation du Conseil national pour l\u2019intelligence artificielle et le lancement de la strat\u00e9gie nationale en mati\u00e8re d\u2019intelligence artificielle, qui comprenait plusieurs objectifs, tels que la mise en place d\u2019une infrastructure solide pour l\u2019intelligence artificielle et la garantie de l\u2019accessibilit\u00e9 et du partage des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de cadres nationaux de gouvernance des donn\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n
L\u2019ASA exerce ses fonctions d\u2019audit de performance conform\u00e9ment aux dispositions l\u00e9gislatives applicables r\u00e9gissant ses activit\u00e9s d\u2019audit. L\u2019ASA a sign\u00e9 des protocoles de coop\u00e9ration avec les minist\u00e8res des Finances et des Communications concernant ces plateformes, ce qui a permis de r\u00e9glementer le processus d\u2019acc\u00e8s direct des auditeurs aux rapports financiers produits par ces plateformes num\u00e9riques gouvernementales. L\u2019ASA a \u00e9galement adopt\u00e9 des normes d\u2019audit de performance et des normes d\u2019audit de conformit\u00e9 conformes aux Normes internationales des Institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (ISSAI) ; cela a permis un bond en avant qualitatif dans la qualit\u00e9 du processus d\u2019audit, les auditeurs s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es originales provenant directement de l\u2019environnement op\u00e9rationnel r\u00e9el des transactions financi\u00e8res, ce qui a eu un impact positif sur la qualit\u00e9 des op\u00e9rations d\u2019audit.<\/p>\n\n\n\n
Cette am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du processus d\u2019audit est attribuable \u00e0 l\u2019int\u00e9gration des donn\u00e9es, les plateformes offrant un environnement num\u00e9rique unifi\u00e9 qui fait office de base de donn\u00e9es centralis\u00e9e et coh\u00e9rente, permettant un suivi complet et interconnect\u00e9 des op\u00e9rations ; Elle renforce la fiabilit\u00e9 de ces donn\u00e9es et facilite l\u2019analyse fond\u00e9e sur les risques, ce qui permet de cibler avec plus de pr\u00e9cision les efforts de l\u2019auditeur sur des \u00e9chantillons d\u2019audit pr\u00e9sentant un risque plus \u00e9lev\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 la priorit\u00e9 accord\u00e9e aux activit\u00e9s analytiques soutenues par des tableaux de bord interactifs qui affichent les indicateurs de performance et de risque de mani\u00e8re simple et pr\u00e9cise. Ces tableaux de bord constituent un outil strat\u00e9gique favorisant la cr\u00e9ation de valeur ajout\u00e9e en permettant l\u2019\u00e9mission d\u2019alertes pr\u00e9coces en cas d\u2019\u00e9carts, renfor\u00e7ant ainsi l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience des audits de performance gr\u00e2ce \u00e0 une orientation vers un audit proactif, ainsi que la capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9tecter les \u00e9carts \u00e0 un stade pr\u00e9coce et \u00e0 en att\u00e9nuer les effets, ce qui permet de passer d\u2019un simple audit documentaire \u00e0 une \u00e9valuation de \u00ab l\u2019\u00e9conomie, de l\u2019efficience et de l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb. Cela permet \u00e0 l\u2019ASA de mesurer avec pr\u00e9cision dans quelle mesure les entit\u00e9s publiques atteignent leurs objectifs strat\u00e9giques au moindre co\u00fbt et avec la meilleure qualit\u00e9 possible, contribuant ainsi \u00e0 une plus grande efficacit\u00e9 des d\u00e9penses publiques et des performances de l\u2019\u00c9tat, ce qui am\u00e9liore la qualit\u00e9 des services publics et profite \u00e0 la vie des citoyens.<\/p>\n\n\n\n
Enfin,<\/strong> nous concluons en soulignant \u00e0 quel point l\u2019innovation est essentielle dans les processus d\u2019audit de performance, compte tenu des technologies contemporaines utilis\u00e9es par les ISC, tout en mettant en lumi\u00e8re les le\u00e7ons tir\u00e9es de l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019ASA \u00e0 cet \u00e9gard, notamment au regard de son r\u00f4le de pr\u00e9sidente de l\u2019INTOSAI, et en mettant en avant l\u2019initiative Maat, qui offre une vision prospective de l\u2019importance de l\u2019intelligence artificielle dans l\u2019\u00e9volution des pratiques d\u2019audit. L\u2019utilisation de ces technologies est devenue un imp\u00e9ratif pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des audits de performance et att\u00e9nuer les risques associ\u00e9s, contribuant ainsi \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des d\u00e9penses publiques et \u00e0 atteindre les objectifs strat\u00e9giques des pays. Cet objectif peut \u00eatre atteint gr\u00e2ce \u00e0 une utilisation judicieuse des technologies modernes telles que l\u2019analyse de donn\u00e9es et l\u2019intelligence artificielle, afin que les auditeurs puissent s\u2019appuyer sur celles-ci. Cela permettra de faire \u00e9voluer le r\u00f4le des ISC, qui passeront du statut de \u00ab d\u00e9tecteurs d\u2019erreurs \u00bb \u00e0 celui de \u00ab partenaires strat\u00e9giques \u00bb guidant les entit\u00e9s audit\u00e9es, par le biais de leurs rapports d\u2019audit, vers le respect des normes d\u2019efficience, d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019\u00e9conomie, afin de r\u00e9aliser leurs objectifs strat\u00e9giques \u00e0 la lumi\u00e8re des ressources disponibles, am\u00e9liorant ainsi l\u2019efficacit\u00e9 des d\u00e9penses publiques et leur impact sur la vie des citoyens.<\/p>\n\n\n\nM. Mohamed El-Faisal Youssef, conseiller, pr\u00e9sident de l’Autorit\u00e9 nationale \u00e9gyptienne de contr\u00f4le des comptes et pr\u00e9sident de l’INTOSAI. Source : Autorit\u00e9 nationale \u00e9gyptienne de contr\u00f4le des comptes<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Le secteur de l\u2019audit est confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis pour s\u2019adapter aux changements sans pr\u00e9c\u00e9dent, tant au niveau des perspectives que des outils, induits par les technologies contemporaines r\u00e9sultant des progr\u00e8s technologiques et du recours croissant aux outils d\u2019intelligence artificielle. L\u2019environnement informatique n\u2019est plus simplement un moyen auxiliaire permettant d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l\u2019audit ; il est devenu le principal moteur de la red\u00e9finition du concept d\u2019audit, comme l\u2019affirme l\u2019INTOSAI dans ses prises de position professionnelles, qui pr\u00e9conisent le d\u00e9veloppement d\u2019outils et de m\u00e9thodes d\u2019audit afin d\u2019aligner la pratique professionnelle sur l\u2019environnement num\u00e9rique. Cela a incit\u00e9 l\u2019Autorit\u00e9 pour la responsabilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat d\u2019\u00c9gypte (ASA), en tant que pr\u00e9sidente de l\u2019Organisation, \u00e0 s\u2019engager rapidement dans cette voie en proposant des initiatives pionni\u00e8res, telles que l\u2019Initiative Maat, qui a \u00e9t\u00e9 inscrite \u00e0 l\u2019ordre du jour du 25\u00e8me INCOSAI \u00e0 Charm el-Cheikh, en octobre 2025. Cette initiative incarne une vision contemporaine qui refl\u00e8te l\u2019importance du recours \u00e0 l\u2019intelligence artificielle dans le d\u00e9veloppement des travaux d\u2019audit, en particulier dans le cadre des audits de performance qui visent \u00e0 \u00e9valuer les r\u00e9sultats des entit\u00e9s publiques afin de v\u00e9rifier l\u2019efficacit\u00e9 des d\u00e9penses publiques, soutenant ainsi la gouvernance et la protection des fonds publics.<\/p>\n","protected":false},"author":429,"featured_media":43102,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[4561],"content-tags":[2039,1852,1880,1768,872,1772],"country":[2901],"region":[878,879],"section":[2133],"coauthors":[4423],"class_list":["post-43828","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q3-2026","content-tags-audit-technologique","content-tags-innovation-en-matiere-daudit","content-tags-intelligence-artificielle","content-tags-linnovation","content-tags-performance-audit-fr","content-tags-technologie","country-egypt-2-fr","region-afrosai-fr","region-arabosai-fr","section-articles-en-vedette"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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