La GCA a r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s significatifs dans le renforcement des audits financiers du secteur public en d\u00e9veloppant une m\u00e9thodologie d’audit moderne align\u00e9e sur les Normes d’audit internationales (ISA), en adoptant la transformation num\u00e9rique et en mettant en place une plateforme de formation compl\u00e8te pour renforcer les capacit\u00e9s des auditeurs. <\/p>\n\n\n\n
La m\u00e9thodologie d’audit financier de la GCA s’appuie sur des principes cl\u00e9s tels que l’ind\u00e9pendance institutionnelle, l’acc\u00e8s aux donn\u00e9es en temps r\u00e9el et les audits fond\u00e9s sur les risques. Chaque audit commence par une \u00e9valuation structur\u00e9e des risques conforme aux Normes internationales des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (ISSAI) (INTOSAI, s.d.), compl\u00e9t\u00e9e par une analyse des tendances historiques issue de la plateforme d\u2019audit num\u00e9rique de la GCA, \u00ab Shamel \u00bb, qui exploite les m\u00e9gadonn\u00e9es (big data) provenant du portail gouvernemental de gestion des march\u00e9s publics et des paiements \u00ab Etimad \u00bb et d\u2019autres plateformes nationales. Cette approche garantit que les audits sont non seulement objectifs, mais aussi strat\u00e9giquement cibl\u00e9s sur des domaines \u00e0 fort impact, constituant ainsi le pilier d\u2019une gouvernance budg\u00e9taire cr\u00e9dible.<\/p>\n\n\n\n
Shamel a consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 l\u2019efficacit\u00e9, la pr\u00e9cision et la r\u00e9activit\u00e9 des op\u00e9rations d\u2019audit. Gr\u00e2ce \u00e0 une int\u00e9gration transparente avec des plateformes nationales telles qu\u2019Etimad, les auditeurs de la GCA ont acc\u00e8s en temps r\u00e9el aux transactions et aux donn\u00e9es financi\u00e8res, ce qui leur permet de recouper les montants des contrats, les calendriers de paiement et les \u00e9ch\u00e9anciers des projets avec les registres financiers r\u00e9els. La plateforme int\u00e8gre un large \u00e9ventail de fonctionnalit\u00e9s intelligentes \u2014 notamment la cr\u00e9ation automatis\u00e9e de t\u00e2ches, l\u2019analyse bas\u00e9e sur l\u2019intelligence artificielle (IA) et des outils de reporting int\u00e9gr\u00e9s \u2014 qui rationalisent les flux de travail et r\u00e9duisent les efforts manuels. L\u2019une de ses principales fonctionnalit\u00e9s est \u00ab ArIF \u00bb, le facilitateur d\u2019intelligence artificielle de la GCA, un assistant intelligent aliment\u00e9 par l\u2019IA qui utilise le traitement du langage naturel (NLP) pour fournir aux auditeurs des r\u00e9ponses instantan\u00e9es et personnalis\u00e9es \u00e0 leurs questions afin de les aider lors de leurs missions d\u2019audit.<\/p>\n\n\n\n
De plus, l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019audit et le maintien de la conformit\u00e9 aux normes internationales du secteur public n\u00e9cessitent un investissement soutenu dans le d\u00e9veloppement des auditeurs. La GCA y r\u00e9pond par une formation professionnelle continue dans des domaines tels que les Normes comptables internationales du secteur public (IPSAS) et les ISSAI, renfor\u00e7ant ainsi leurs capacit\u00e9s techniques et favorisant la coh\u00e9rence avec les normes mondiales.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre de cet engagement, la GCA a lanc\u00e9 la plateforme Smart Course Library (SCL), une plateforme de formation num\u00e9rique con\u00e7ue pour favoriser l’apprentissage continu et maximiser l’impact des technologies modernes. Accessible via des appareils intelligents, la plateforme am\u00e9liore l’exp\u00e9rience utilisateur, \u00e9largit l’acc\u00e8s aux ressources d’apprentissage et soutient le d\u00e9veloppement professionnel personnalis\u00e9. Elle h\u00e9berge actuellement plus de 100 cours sp\u00e9cialis\u00e9s couvrant les pratiques d’audit, les normes IPSAS et des sujets techniques connexes, ainsi que plus de 20 parcours d’apprentissage structur\u00e9s adapt\u00e9s aux r\u00f4les fonctionnels en mati\u00e8re d’audit.<\/p>\n\n\n\n
Le r\u00f4le de l’audit dans la lutte contre la corruption et la mauvaise gestion financi\u00e8re<\/strong><\/h2>\n\n\n\nLes audits financiers ne se contentent pas de d\u00e9tecter les inexactitudes financi\u00e8res : ils contribuent \u00e0 la d\u00e9tection des malversations financi\u00e8res en favorisant la responsabilisation au sein des entit\u00e9s publiques. La GCA joue un r\u00f4le essentiel dans ce processus et met r\u00e9guli\u00e8rement au jour des transactions \u00e0 haut risque en exploitant des outils num\u00e9riques avanc\u00e9s au sein de sa plateforme Shamel.<\/p>\n\n\n\n
La GCA contribue \u00e0 la lutte contre la corruption et la mauvaise gestion financi\u00e8re en mettant en \u0153uvre une politique d’escalade structur\u00e9e qui exige des entit\u00e9s audit\u00e9es qu’elles soumettent tous les documents demand\u00e9s dans un d\u00e9lai de 7 jours ouvrables et qu’elles r\u00e9pondent aux conclusions de l’audit dans un d\u00e9lai de 30 jours. Ce cadre de r\u00e9ponse garantit que les conclusions de l’audit ne sont pas ignor\u00e9es, mais se traduisent par des mesures correctives. L’ind\u00e9pendance de la GCA renforce encore son r\u00f4le dans le renforcement de la responsabilit\u00e9 et lui permet de porter les probl\u00e8mes non r\u00e9solus \u00e0 l’attention des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes lorsque cela est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n
Dans les cas impliquant des probl\u00e8mes financiers graves ou un contournement des r\u00e8gles par la direction, tout manquement entra\u00eene une escalade automatique vers l\u2019Autorit\u00e9 de surveillance et de lutte contre la corruption (Nazaha). Les exceptions significatives signal\u00e9es par Shamel sont transmises via des canaux num\u00e9riques s\u00e9curis\u00e9s. La ligne d’alerte nationale (980) int\u00e8gre les signalements des citoyens dans ce syst\u00e8me. Nazaha re\u00e7oit en moyenne 47 000 signalements par an, dont une partie n\u00e9cessite l’intervention rapide de la GCA pour apporter une expertise, en particulier dans les cas de d\u00e9tournement de fonds et de corruption, d’abus de pouvoir et de fonction, et de malversations financi\u00e8res (Al Arabiya, 2024).<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9canismes et cadres visant \u00e0 garantir la responsabilit\u00e9 dans l’allocation et l’utilisation des fonds publics <\/strong><\/h2>\n\n\n\nLa GCA a mis au point un cadre de responsabilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 qui couvre l’ensemble du cycle budg\u00e9taire, de l’affectation \u00e0 l’ex\u00e9cution. Ce cadre comprend plusieurs m\u00e9canismes interd\u00e9pendants, notamment un suivi financier en temps r\u00e9el, des syst\u00e8mes de suivi des audits, des protocoles d’escalade de la surveillance et des outils de reporting de haut niveau con\u00e7us pour garantir \u00e0 la fois la transparence et l’application des r\u00e8gles \u00e0 toutes les \u00e9tapes de la gestion des finances publiques.<\/p>\n\n\n\n
Au c\u0153ur de ce cadre se trouve le syst\u00e8me de suivi des recommandations d’audit (ARTS). Cet outil surveille en permanence l’\u00e9tat d’avancement des recommandations d’audit et les relie directement aux d\u00e9cisions de d\u00e9caissement financier. Lorsque des probl\u00e8mes \u00e0 haut risque restent en suspens, l’ARTS en informe le minist\u00e8re des Finances, qui peut suspendre ou subordonner le d\u00e9blocage des fonds \u00e0 la confirmation de mesures correctives (AlQurashi, 2024). Ce m\u00e9canisme fait des mesures correctives des entit\u00e9s audit\u00e9es une priorit\u00e9 budg\u00e9taire, renfor\u00e7ant ainsi la responsabilit\u00e9 tant au stade de la planification que de l’ex\u00e9cution des fonds publics.<\/p>\n\n\n\n
Un autre \u00e9l\u00e9ment essentiel de ce cadre est la transparence aux plus hauts niveaux de gouvernance. La GCA soumet son rapport annuel directement au roi, soulignant ainsi son r\u00f4le central dans la promotion de la transparence et de la responsabilit\u00e9 au sein du syst\u00e8me de gestion des finances publiques du Royaume. Ces rapports fournissent une vue d’ensemble strat\u00e9gique du respect des priorit\u00e9s budg\u00e9taires par les entit\u00e9s et de l’ad\u00e9quation des d\u00e9penses publiques avec les objectifs nationaux de d\u00e9veloppement. Cette ligne hi\u00e9rarchique directe renforce la responsabilit\u00e9 des entit\u00e9s publiques dans la mani\u00e8re dont elles g\u00e8rent et utilisent les ressources publiques.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tudes de cas sur des m\u00e9canismes efficaces pour une bonne gouvernance des fonds publics<\/strong><\/h2>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/FR_10_Graphic_SaudiArabia_FLOWCHART.pptx-1024x576.jpg\")
Source : L’institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le des finances publiques d’Arabie saoudite<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nEn Arabie saoudite, la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes (GCA) joue un r\u00f4le fondamental dans le soutien aux am\u00e9liorations op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res dans l’ensemble du secteur public. En favorisant l’utilisation efficace des ressources publiques, la GCA veille \u00e0 ce que les d\u00e9penses soient align\u00e9es sur les priorit\u00e9s nationales et produisent des r\u00e9sultats mesurables pour les citoyens. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019INTOSAI-GUID 5260, qui souligne l\u2019importance de renforcer les fonctions d\u2019audit interne en tant que composante fondamentale de la bonne gouvernance et de la gestion des risques, la GCA soutient activement les initiatives visant \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s de contr\u00f4le interne au sein des services des entit\u00e9s gouvernementales (INTOSAI, 2019).<\/p>\n\n\n\n
Le cas suivant illustre comment la GCA contribue au d\u00e9veloppement des syst\u00e8mes d’audit interne dans le secteur public, en particulier au sein des minist\u00e8res charg\u00e9s de fournir des services sociaux essentiels \u00e0 la population.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tude de cas : Renforcer la surveillance financi\u00e8re gr\u00e2ce aux capacit\u00e9s d’audit interne dans le secteur public<\/h3>\n\n\n\n
Dans le cadre de son engagement continu en faveur du renforcement de la gouvernance des fonds publics, la GCA s\u2019est associ\u00e9e \u00e0 divers minist\u00e8res du secteur public afin de renforcer les capacit\u00e9s d\u2019audit interne. Cette collaboration s\u2019est concentr\u00e9e sur la mise en place de structures internes favorisant la responsabilisation et am\u00e9liorant la supervision des programmes ayant un impact direct sur les citoyens.<\/p>\n\n\n\n
L’initiative a consist\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer une feuille de route pour mettre en place des programmes de formation sp\u00e9cialis\u00e9s, visant \u00e0 doter le personnel de tous les minist\u00e8res des connaissances et des outils n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien des audits internes efficaces. Le programme a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u sur mesure pour refl\u00e9ter l’environnement op\u00e9rationnel et financier sp\u00e9cifique du secteur public, contribuant ainsi \u00e0 institutionnaliser des pratiques solides en mati\u00e8re de contr\u00f4le interne et d’audit (Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes, 2023).<\/p>\n\n\n\n
En cons\u00e9quence :<\/p>\n\n\n\n
\n- Les minist\u00e8res ont re\u00e7u des orientations structur\u00e9es pour d\u00e9velopper des fonctions d’audit interne plus efficaces.<\/li>\n\n\n\n
- Des plans de formation sectoriels ont \u00e9t\u00e9 mis en place afin de renforcer les comp\u00e9tences des \u00e9quipes d’audit interne en mati\u00e8re d’audit financier<\/li>\n\n\n\n
- Des bases plus solides ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies pour la responsabilisation interne et la supervision des programmes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Si l’initiative s’est concentr\u00e9e sur le renforcement des capacit\u00e9s d’audit interne, sa valeur \u00e0 long terme r\u00e9side dans l’am\u00e9lioration de la performance globale et de la gestion financi\u00e8re au sein du secteur public. \u00c0 mesure que les pratiques d’audit financier sont renforc\u00e9es, les minist\u00e8res sont mieux \u00e0 m\u00eame de g\u00e9rer les ressources publiques, d’am\u00e9liorer la prestation de services et de d\u00e9velopper des programmes plus r\u00e9actifs et efficaces, ce qui, en fin de compte, profite aux citoyens qui d\u00e9pendent de ces services.<\/p>\n\n\n\n
Conclusion : une autorit\u00e9 d’audit strat\u00e9gique pour la responsabilit\u00e9 budg\u00e9taire et la gouvernance <\/strong><\/h2>\n\n\n\nLa GCA s\u2019est impos\u00e9e comme la pierre angulaire du syst\u00e8me de gouvernance budg\u00e9taire de l\u2019Arabie saoudite, jouant un r\u00f4le significatif dans le renforcement de la responsabilit\u00e9 et de la gouvernance des d\u00e9penses publiques. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019outils num\u00e9riques avanc\u00e9s, tels que Shamel et le syst\u00e8me de suivi des recommandations d\u2019audit (ARTS), et \u00e0 son engagement envers les Normes d\u2019audit internationales, la GCA a transform\u00e9 l\u2019audit financier en un instrument proactif d\u2019am\u00e9lioration du secteur public. Alors que l’Arabie saoudite poursuit ses objectifs de la Vision 2030, la GCA continuera \u00e0 jouer un r\u00f4le essentiel dans la mise en \u0153uvre des r\u00e9formes, en contribuant \u00e0 aligner la gestion financi\u00e8re sur les priorit\u00e9s nationales et \u00e0 renforcer la confiance du public.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Mohammed-Almalki-SAI-Saudi-Arabia.jpg\")
L’auteur, M. Mohammed Almalki. Source : l’auteur.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nR\u00e9f\u00e9rences :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n- INTOSAI. (s.d.). Lignes directrices en mati\u00e8re d’audit financier.https:\/\/www.issai.org\/<\/a><\/li>\n\n\n\n
- AlQurashi, A. (2024). Innovative solutions for recommendation implementation and audit follow-up. INTOSAI Journal. (La transformation num\u00e9rique de la GCA : des solutions innovantes pour la mise en \u0153uvre des recommandations et le suivi des audits. Revue de l’INTOSAI.) https:\/\/intosaijournal.org\/journal-entry\/gcas-digital-transformation-innovative-solutions-for-recommendation-implementation-and-audit-follow-up\/<\/a>The Value and Benefits of Supreme Audit Institutions \u2013 making a difference to the lives of citizens | IFPP. (n.d.). Valeur et avantages des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques \u2013 faire la diff\u00e9rence dans la vie des citoyens | IFPP. (s.d.). https:\/\/www.issai.org\/pronouncements\/intosai-p-12-the-value-and-benefits-of-supreme-audit-institutions-making-a-difference-to-the-lives-of-citizens\/<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Al Arabiya. (25 f\u00e9vrier 2024).3 \u0645\u062f\u0646 \u0633\u0639\u0648\u062f\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0644\u0649 \u0641\u064a \u0646\u0633\u0628 \u0628\u0644\u0627\u063a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0641\u0633\u0627\u062f <\/em>[Trois villes saoudiennes ont enregistr\u00e9 les taux les plus \u00e9lev\u00e9s de plaintes pour corruption].https:\/\/www.alarabiya.net\/saudi-today\/2024\/02\/25\/3-%D9%85%D8%AF%D9%86-%D8%B3%D8%B9%D9%88%D8%AF%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%81%D9%8A-%D9%86%D8%B3%D8%A8-%D8%A8%D9%84%D8%A7%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B3%D8%A7%D8%AF<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes. (2023). Brochure de pr\u00e9sentation de la GCA. Disponible \u00e0 l’adressehttps:\/\/www.gca.gov.sa\/uploads\/documents\/Introductory.brochure.pdf<\/em><\/a>.<\/li>\n\n\n\n
- INTOSAI. (2019) https:\/\/www.issai.org\/pronouncements\/guid-5260-governance-of-public-assets\/<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La comptabilit\u00e9 du secteur public au Royaume d’Arabie saoudite conna\u00eet actuellement une transformation majeure, passant d’une comptabilit\u00e9 de caisse \u00e0 une comptabilit\u00e9 d’exercice int\u00e9grale. Cette transition constitue un pilier strat\u00e9gique de la Vision 2030, qui comprend des projets d’investissement \u00e0 grande \u00e9chelle. \u00c0 la lumi\u00e8re de cette transformation, les audits financiers doivent \u00e9voluer pour devenir des outils proactifs permettant d\u2019identifier les risques et de r\u00e9orienter les ressources publiques vers les priorit\u00e9s des citoyens, plut\u00f4t que de se limiter \u00e0 des exercices passifs de fin d\u2019exercice. En r\u00e9ponse \u00e0 ces changements, la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes (GCA) d\u2019Arabie saoudite a endoss\u00e9 un r\u00f4le de plus en plus strat\u00e9gique dans le renforcement du contr\u00f4le financier et de la responsabilit\u00e9 publique.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":443,"featured_media":41892,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[4501],"content-tags":[1979,1760,916],"country":[3010],"region":[879,2127],"section":[2133],"coauthors":[4509],"class_list":["post-41905","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q2-2026","content-tags-audit-financier","content-tags-bonne-gouvernance","content-tags-oversight-fr","country-saudi-arabia-fr","region-arabosai-fr","region-asosai-fr","section-articles-en-vedette"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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En r\u00e9ponse \u00e0 ces changements, la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes (GCA) d\u2019Arabie saoudite a endoss\u00e9 un r\u00f4le de plus en plus strat\u00e9gique dans le renforcement du contr\u00f4le financier et de la responsabilit\u00e9 publique.\u00a0\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/le-role-de-la-cour-generale-des-comptes-dans-le-controle-budgetaire-en-arabie-saoudite-audits-financiers-et-mecanismes-de-bonne-gouvernance-des-fonds-publics\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"INTOSAI Journal\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-07-13T20:21:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Q2-2026_The-Role-of-General-Court-of-Audit-in-Saudi-Arabias-Fiscal-Oversight.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1326\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"880\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@intosaijournal\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"10 minutes\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"Mohammed Almalki\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/le-role-de-la-cour-generale-des-comptes-dans-le-controle-budgetaire-en-arabie-saoudite-audits-financiers-et-mecanismes-de-bonne-gouvernance-des-fonds-publics\/\",\"url\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/le-role-de-la-cour-generale-des-comptes-dans-le-controle-budgetaire-en-arabie-saoudite-audits-financiers-et-mecanismes-de-bonne-gouvernance-des-fonds-publics\/\",\"name\":\"Le r\u00f4le de la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes dans le contr\u00f4le budg\u00e9taire en Arabie saoudite : audits financiers et m\u00e9canismes de bonne gouvernance des fonds publics - 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La GCA a mis au point un cadre de responsabilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 qui couvre l’ensemble du cycle budg\u00e9taire, de l’affectation \u00e0 l’ex\u00e9cution. Ce cadre comprend plusieurs m\u00e9canismes interd\u00e9pendants, notamment un suivi financier en temps r\u00e9el, des syst\u00e8mes de suivi des audits, des protocoles d’escalade de la surveillance et des outils de reporting de haut niveau con\u00e7us pour garantir \u00e0 la fois la transparence et l’application des r\u00e8gles \u00e0 toutes les \u00e9tapes de la gestion des finances publiques.<\/p>\n\n\n\n
Au c\u0153ur de ce cadre se trouve le syst\u00e8me de suivi des recommandations d’audit (ARTS). Cet outil surveille en permanence l’\u00e9tat d’avancement des recommandations d’audit et les relie directement aux d\u00e9cisions de d\u00e9caissement financier. Lorsque des probl\u00e8mes \u00e0 haut risque restent en suspens, l’ARTS en informe le minist\u00e8re des Finances, qui peut suspendre ou subordonner le d\u00e9blocage des fonds \u00e0 la confirmation de mesures correctives (AlQurashi, 2024). Ce m\u00e9canisme fait des mesures correctives des entit\u00e9s audit\u00e9es une priorit\u00e9 budg\u00e9taire, renfor\u00e7ant ainsi la responsabilit\u00e9 tant au stade de la planification que de l’ex\u00e9cution des fonds publics.<\/p>\n\n\n\n
Un autre \u00e9l\u00e9ment essentiel de ce cadre est la transparence aux plus hauts niveaux de gouvernance. La GCA soumet son rapport annuel directement au roi, soulignant ainsi son r\u00f4le central dans la promotion de la transparence et de la responsabilit\u00e9 au sein du syst\u00e8me de gestion des finances publiques du Royaume. Ces rapports fournissent une vue d’ensemble strat\u00e9gique du respect des priorit\u00e9s budg\u00e9taires par les entit\u00e9s et de l’ad\u00e9quation des d\u00e9penses publiques avec les objectifs nationaux de d\u00e9veloppement. Cette ligne hi\u00e9rarchique directe renforce la responsabilit\u00e9 des entit\u00e9s publiques dans la mani\u00e8re dont elles g\u00e8rent et utilisent les ressources publiques.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tudes de cas sur des m\u00e9canismes efficaces pour une bonne gouvernance des fonds publics<\/strong><\/h2>\n\n\n\nSource : L’institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le des finances publiques d’Arabie saoudite<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nEn Arabie saoudite, la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes (GCA) joue un r\u00f4le fondamental dans le soutien aux am\u00e9liorations op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res dans l’ensemble du secteur public. En favorisant l’utilisation efficace des ressources publiques, la GCA veille \u00e0 ce que les d\u00e9penses soient align\u00e9es sur les priorit\u00e9s nationales et produisent des r\u00e9sultats mesurables pour les citoyens. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019INTOSAI-GUID 5260, qui souligne l\u2019importance de renforcer les fonctions d\u2019audit interne en tant que composante fondamentale de la bonne gouvernance et de la gestion des risques, la GCA soutient activement les initiatives visant \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s de contr\u00f4le interne au sein des services des entit\u00e9s gouvernementales (INTOSAI, 2019).<\/p>\n\n\n\n
Le cas suivant illustre comment la GCA contribue au d\u00e9veloppement des syst\u00e8mes d’audit interne dans le secteur public, en particulier au sein des minist\u00e8res charg\u00e9s de fournir des services sociaux essentiels \u00e0 la population.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tude de cas : Renforcer la surveillance financi\u00e8re gr\u00e2ce aux capacit\u00e9s d’audit interne dans le secteur public<\/h3>\n\n\n\n
Dans le cadre de son engagement continu en faveur du renforcement de la gouvernance des fonds publics, la GCA s\u2019est associ\u00e9e \u00e0 divers minist\u00e8res du secteur public afin de renforcer les capacit\u00e9s d\u2019audit interne. Cette collaboration s\u2019est concentr\u00e9e sur la mise en place de structures internes favorisant la responsabilisation et am\u00e9liorant la supervision des programmes ayant un impact direct sur les citoyens.<\/p>\n\n\n\n
L’initiative a consist\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer une feuille de route pour mettre en place des programmes de formation sp\u00e9cialis\u00e9s, visant \u00e0 doter le personnel de tous les minist\u00e8res des connaissances et des outils n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien des audits internes efficaces. Le programme a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u sur mesure pour refl\u00e9ter l’environnement op\u00e9rationnel et financier sp\u00e9cifique du secteur public, contribuant ainsi \u00e0 institutionnaliser des pratiques solides en mati\u00e8re de contr\u00f4le interne et d’audit (Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes, 2023).<\/p>\n\n\n\n
En cons\u00e9quence :<\/p>\n\n\n\n
\n- Les minist\u00e8res ont re\u00e7u des orientations structur\u00e9es pour d\u00e9velopper des fonctions d’audit interne plus efficaces.<\/li>\n\n\n\n
- Des plans de formation sectoriels ont \u00e9t\u00e9 mis en place afin de renforcer les comp\u00e9tences des \u00e9quipes d’audit interne en mati\u00e8re d’audit financier<\/li>\n\n\n\n
- Des bases plus solides ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies pour la responsabilisation interne et la supervision des programmes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Si l’initiative s’est concentr\u00e9e sur le renforcement des capacit\u00e9s d’audit interne, sa valeur \u00e0 long terme r\u00e9side dans l’am\u00e9lioration de la performance globale et de la gestion financi\u00e8re au sein du secteur public. \u00c0 mesure que les pratiques d’audit financier sont renforc\u00e9es, les minist\u00e8res sont mieux \u00e0 m\u00eame de g\u00e9rer les ressources publiques, d’am\u00e9liorer la prestation de services et de d\u00e9velopper des programmes plus r\u00e9actifs et efficaces, ce qui, en fin de compte, profite aux citoyens qui d\u00e9pendent de ces services.<\/p>\n\n\n\n
Conclusion : une autorit\u00e9 d’audit strat\u00e9gique pour la responsabilit\u00e9 budg\u00e9taire et la gouvernance <\/strong><\/h2>\n\n\n\nLa GCA s\u2019est impos\u00e9e comme la pierre angulaire du syst\u00e8me de gouvernance budg\u00e9taire de l\u2019Arabie saoudite, jouant un r\u00f4le significatif dans le renforcement de la responsabilit\u00e9 et de la gouvernance des d\u00e9penses publiques. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019outils num\u00e9riques avanc\u00e9s, tels que Shamel et le syst\u00e8me de suivi des recommandations d\u2019audit (ARTS), et \u00e0 son engagement envers les Normes d\u2019audit internationales, la GCA a transform\u00e9 l\u2019audit financier en un instrument proactif d\u2019am\u00e9lioration du secteur public. Alors que l’Arabie saoudite poursuit ses objectifs de la Vision 2030, la GCA continuera \u00e0 jouer un r\u00f4le essentiel dans la mise en \u0153uvre des r\u00e9formes, en contribuant \u00e0 aligner la gestion financi\u00e8re sur les priorit\u00e9s nationales et \u00e0 renforcer la confiance du public.<\/p>\n\n\n\nL’auteur, M. Mohammed Almalki. Source : l’auteur.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nR\u00e9f\u00e9rences :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n- INTOSAI. (s.d.). Lignes directrices en mati\u00e8re d’audit financier.https:\/\/www.issai.org\/<\/a><\/li>\n\n\n\n
- AlQurashi, A. (2024). Innovative solutions for recommendation implementation and audit follow-up. INTOSAI Journal. (La transformation num\u00e9rique de la GCA : des solutions innovantes pour la mise en \u0153uvre des recommandations et le suivi des audits. Revue de l’INTOSAI.) https:\/\/intosaijournal.org\/journal-entry\/gcas-digital-transformation-innovative-solutions-for-recommendation-implementation-and-audit-follow-up\/<\/a>The Value and Benefits of Supreme Audit Institutions \u2013 making a difference to the lives of citizens | IFPP. (n.d.). Valeur et avantages des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques \u2013 faire la diff\u00e9rence dans la vie des citoyens | IFPP. (s.d.). https:\/\/www.issai.org\/pronouncements\/intosai-p-12-the-value-and-benefits-of-supreme-audit-institutions-making-a-difference-to-the-lives-of-citizens\/<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Al Arabiya. (25 f\u00e9vrier 2024).3 \u0645\u062f\u0646 \u0633\u0639\u0648\u062f\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0644\u0649 \u0641\u064a \u0646\u0633\u0628 \u0628\u0644\u0627\u063a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0641\u0633\u0627\u062f <\/em>[Trois villes saoudiennes ont enregistr\u00e9 les taux les plus \u00e9lev\u00e9s de plaintes pour corruption].https:\/\/www.alarabiya.net\/saudi-today\/2024\/02\/25\/3-%D9%85%D8%AF%D9%86-%D8%B3%D8%B9%D9%88%D8%AF%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%81%D9%8A-%D9%86%D8%B3%D8%A8-%D8%A8%D9%84%D8%A7%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B3%D8%A7%D8%AF<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes. (2023). Brochure de pr\u00e9sentation de la GCA. Disponible \u00e0 l’adressehttps:\/\/www.gca.gov.sa\/uploads\/documents\/Introductory.brochure.pdf<\/em><\/a>.<\/li>\n\n\n\n
- INTOSAI. (2019) https:\/\/www.issai.org\/pronouncements\/guid-5260-governance-of-public-assets\/<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La comptabilit\u00e9 du secteur public au Royaume d’Arabie saoudite conna\u00eet actuellement une transformation majeure, passant d’une comptabilit\u00e9 de caisse \u00e0 une comptabilit\u00e9 d’exercice int\u00e9grale. Cette transition constitue un pilier strat\u00e9gique de la Vision 2030, qui comprend des projets d’investissement \u00e0 grande \u00e9chelle. \u00c0 la lumi\u00e8re de cette transformation, les audits financiers doivent \u00e9voluer pour devenir des outils proactifs permettant d\u2019identifier les risques et de r\u00e9orienter les ressources publiques vers les priorit\u00e9s des citoyens, plut\u00f4t que de se limiter \u00e0 des exercices passifs de fin d\u2019exercice. En r\u00e9ponse \u00e0 ces changements, la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes (GCA) d\u2019Arabie saoudite a endoss\u00e9 un r\u00f4le de plus en plus strat\u00e9gique dans le renforcement du contr\u00f4le financier et de la responsabilit\u00e9 publique.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":443,"featured_media":41892,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[4501],"content-tags":[1979,1760,916],"country":[3010],"region":[879,2127],"section":[2133],"coauthors":[4509],"class_list":["post-41905","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q2-2026","content-tags-audit-financier","content-tags-bonne-gouvernance","content-tags-oversight-fr","country-saudi-arabia-fr","region-arabosai-fr","region-asosai-fr","section-articles-en-vedette"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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En Arabie saoudite, la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes (GCA) joue un r\u00f4le fondamental dans le soutien aux am\u00e9liorations op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res dans l’ensemble du secteur public. En favorisant l’utilisation efficace des ressources publiques, la GCA veille \u00e0 ce que les d\u00e9penses soient align\u00e9es sur les priorit\u00e9s nationales et produisent des r\u00e9sultats mesurables pour les citoyens. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019INTOSAI-GUID 5260, qui souligne l\u2019importance de renforcer les fonctions d\u2019audit interne en tant que composante fondamentale de la bonne gouvernance et de la gestion des risques, la GCA soutient activement les initiatives visant \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s de contr\u00f4le interne au sein des services des entit\u00e9s gouvernementales (INTOSAI, 2019).<\/p>\n\n\n\n
Le cas suivant illustre comment la GCA contribue au d\u00e9veloppement des syst\u00e8mes d’audit interne dans le secteur public, en particulier au sein des minist\u00e8res charg\u00e9s de fournir des services sociaux essentiels \u00e0 la population.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tude de cas : Renforcer la surveillance financi\u00e8re gr\u00e2ce aux capacit\u00e9s d’audit interne dans le secteur public<\/h3>\n\n\n\n
Dans le cadre de son engagement continu en faveur du renforcement de la gouvernance des fonds publics, la GCA s\u2019est associ\u00e9e \u00e0 divers minist\u00e8res du secteur public afin de renforcer les capacit\u00e9s d\u2019audit interne. Cette collaboration s\u2019est concentr\u00e9e sur la mise en place de structures internes favorisant la responsabilisation et am\u00e9liorant la supervision des programmes ayant un impact direct sur les citoyens.<\/p>\n\n\n\n
L’initiative a consist\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer une feuille de route pour mettre en place des programmes de formation sp\u00e9cialis\u00e9s, visant \u00e0 doter le personnel de tous les minist\u00e8res des connaissances et des outils n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien des audits internes efficaces. Le programme a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u sur mesure pour refl\u00e9ter l’environnement op\u00e9rationnel et financier sp\u00e9cifique du secteur public, contribuant ainsi \u00e0 institutionnaliser des pratiques solides en mati\u00e8re de contr\u00f4le interne et d’audit (Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes, 2023).<\/p>\n\n\n\n
En cons\u00e9quence :<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Les minist\u00e8res ont re\u00e7u des orientations structur\u00e9es pour d\u00e9velopper des fonctions d’audit interne plus efficaces.<\/li>\n\n\n\n
- Des plans de formation sectoriels ont \u00e9t\u00e9 mis en place afin de renforcer les comp\u00e9tences des \u00e9quipes d’audit interne en mati\u00e8re d’audit financier<\/li>\n\n\n\n
- Des bases plus solides ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies pour la responsabilisation interne et la supervision des programmes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Si l’initiative s’est concentr\u00e9e sur le renforcement des capacit\u00e9s d’audit interne, sa valeur \u00e0 long terme r\u00e9side dans l’am\u00e9lioration de la performance globale et de la gestion financi\u00e8re au sein du secteur public. \u00c0 mesure que les pratiques d’audit financier sont renforc\u00e9es, les minist\u00e8res sont mieux \u00e0 m\u00eame de g\u00e9rer les ressources publiques, d’am\u00e9liorer la prestation de services et de d\u00e9velopper des programmes plus r\u00e9actifs et efficaces, ce qui, en fin de compte, profite aux citoyens qui d\u00e9pendent de ces services.<\/p>\n\n\n\n
Conclusion : une autorit\u00e9 d’audit strat\u00e9gique pour la responsabilit\u00e9 budg\u00e9taire et la gouvernance <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La GCA s\u2019est impos\u00e9e comme la pierre angulaire du syst\u00e8me de gouvernance budg\u00e9taire de l\u2019Arabie saoudite, jouant un r\u00f4le significatif dans le renforcement de la responsabilit\u00e9 et de la gouvernance des d\u00e9penses publiques. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019outils num\u00e9riques avanc\u00e9s, tels que Shamel et le syst\u00e8me de suivi des recommandations d\u2019audit (ARTS), et \u00e0 son engagement envers les Normes d\u2019audit internationales, la GCA a transform\u00e9 l\u2019audit financier en un instrument proactif d\u2019am\u00e9lioration du secteur public. Alors que l’Arabie saoudite poursuit ses objectifs de la Vision 2030, la GCA continuera \u00e0 jouer un r\u00f4le essentiel dans la mise en \u0153uvre des r\u00e9formes, en contribuant \u00e0 aligner la gestion financi\u00e8re sur les priorit\u00e9s nationales et \u00e0 renforcer la confiance du public.<\/p>\n\n\n\n
L’auteur, M. Mohammed Almalki. Source : l’auteur.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nR\u00e9f\u00e9rences :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
- \n
- INTOSAI. (s.d.). Lignes directrices en mati\u00e8re d’audit financier.https:\/\/www.issai.org\/<\/a><\/li>\n\n\n\n
- AlQurashi, A. (2024). Innovative solutions for recommendation implementation and audit follow-up. INTOSAI Journal. (La transformation num\u00e9rique de la GCA : des solutions innovantes pour la mise en \u0153uvre des recommandations et le suivi des audits. Revue de l’INTOSAI.) https:\/\/intosaijournal.org\/journal-entry\/gcas-digital-transformation-innovative-solutions-for-recommendation-implementation-and-audit-follow-up\/<\/a>The Value and Benefits of Supreme Audit Institutions \u2013 making a difference to the lives of citizens | IFPP. (n.d.). Valeur et avantages des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques \u2013 faire la diff\u00e9rence dans la vie des citoyens | IFPP. (s.d.). https:\/\/www.issai.org\/pronouncements\/intosai-p-12-the-value-and-benefits-of-supreme-audit-institutions-making-a-difference-to-the-lives-of-citizens\/<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Al Arabiya. (25 f\u00e9vrier 2024).3 \u0645\u062f\u0646 \u0633\u0639\u0648\u062f\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0623\u0639\u0644\u0649 \u0641\u064a \u0646\u0633\u0628 \u0628\u0644\u0627\u063a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0641\u0633\u0627\u062f <\/em>[Trois villes saoudiennes ont enregistr\u00e9 les taux les plus \u00e9lev\u00e9s de plaintes pour corruption].https:\/\/www.alarabiya.net\/saudi-today\/2024\/02\/25\/3-%D9%85%D8%AF%D9%86-%D8%B3%D8%B9%D9%88%D8%AF%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%81%D9%8A-%D9%86%D8%B3%D8%A8-%D8%A8%D9%84%D8%A7%D8%BA%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B3%D8%A7%D8%AF<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes. (2023). Brochure de pr\u00e9sentation de la GCA. Disponible \u00e0 l’adressehttps:\/\/www.gca.gov.sa\/uploads\/documents\/Introductory.brochure.pdf<\/em><\/a>.<\/li>\n\n\n\n
- INTOSAI. (2019) https:\/\/www.issai.org\/pronouncements\/guid-5260-governance-of-public-assets\/<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La comptabilit\u00e9 du secteur public au Royaume d’Arabie saoudite conna\u00eet actuellement une transformation majeure, passant d’une comptabilit\u00e9 de caisse \u00e0 une comptabilit\u00e9 d’exercice int\u00e9grale. Cette transition constitue un pilier strat\u00e9gique de la Vision 2030, qui comprend des projets d’investissement \u00e0 grande \u00e9chelle. \u00c0 la lumi\u00e8re de cette transformation, les audits financiers doivent \u00e9voluer pour devenir des outils proactifs permettant d\u2019identifier les risques et de r\u00e9orienter les ressources publiques vers les priorit\u00e9s des citoyens, plut\u00f4t que de se limiter \u00e0 des exercices passifs de fin d\u2019exercice. En r\u00e9ponse \u00e0 ces changements, la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes (GCA) d\u2019Arabie saoudite a endoss\u00e9 un r\u00f4le de plus en plus strat\u00e9gique dans le renforcement du contr\u00f4le financier et de la responsabilit\u00e9 publique.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":443,"featured_media":41892,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[4501],"content-tags":[1979,1760,916],"country":[3010],"region":[879,2127],"section":[2133],"coauthors":[4509],"class_list":["post-41905","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q2-2026","content-tags-audit-financier","content-tags-bonne-gouvernance","content-tags-oversight-fr","country-saudi-arabia-fr","region-arabosai-fr","region-asosai-fr","section-articles-en-vedette"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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Cette transition constitue un pilier strat\u00e9gique de la Vision 2030, qui comprend des projets d'investissement \u00e0 grande \u00e9chelle. \u00c0 la lumi\u00e8re de cette transformation, les audits financiers doivent \u00e9voluer pour devenir des outils proactifs permettant d\u2019identifier les risques et de r\u00e9orienter les ressources publiques vers les priorit\u00e9s des citoyens, plut\u00f4t que de se limiter \u00e0 des exercices passifs de fin d\u2019exercice. En r\u00e9ponse \u00e0 ces changements, la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes (GCA) d\u2019Arabie saoudite a endoss\u00e9 un r\u00f4le de plus en plus strat\u00e9gique dans le renforcement du contr\u00f4le financier et de la responsabilit\u00e9 publique.\u00a0","og_url":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/le-role-de-la-cour-generale-des-comptes-dans-le-controle-budgetaire-en-arabie-saoudite-audits-financiers-et-mecanismes-de-bonne-gouvernance-des-fonds-publics\/","og_site_name":"INTOSAI Journal","article_modified_time":"2026-07-13T20:21:59+00:00","og_image":[{"width":1326,"height":880,"url":"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Q2-2026_The-Role-of-General-Court-of-Audit-in-Saudi-Arabias-Fiscal-Oversight.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@intosaijournal","twitter_misc":{"Est. reading time":"10 minutes","Written by":"Mohammed 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- AlQurashi, A. (2024). Innovative solutions for recommendation implementation and audit follow-up. INTOSAI Journal. (La transformation num\u00e9rique de la GCA : des solutions innovantes pour la mise en \u0153uvre des recommandations et le suivi des audits. Revue de l’INTOSAI.) https:\/\/intosaijournal.org\/journal-entry\/gcas-digital-transformation-innovative-solutions-for-recommendation-implementation-and-audit-follow-up\/<\/a>The Value and Benefits of Supreme Audit Institutions \u2013 making a difference to the lives of citizens | IFPP. (n.d.). Valeur et avantages des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques \u2013 faire la diff\u00e9rence dans la vie des citoyens | IFPP. (s.d.). https:\/\/www.issai.org\/pronouncements\/intosai-p-12-the-value-and-benefits-of-supreme-audit-institutions-making-a-difference-to-the-lives-of-citizens\/<\/a><\/li>\n\n\n\n
- INTOSAI. (s.d.). Lignes directrices en mati\u00e8re d’audit financier.https:\/\/www.issai.org\/<\/a><\/li>\n\n\n\n