{"id":36352,"date":"2019-07-30T08:00:16","date_gmt":"2019-07-30T12:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/journal-entry\/haciendo-crecer-a-los-jovenes-lideres-de-la-efs-la-historia-de-la-idi\/"},"modified":"2025-08-21T21:32:02","modified_gmt":"2025-08-22T01:32:02","slug":"haciendo-crecer-a-los-jovenes-lideres-de-la-efs-la-historia-de-la-idi","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/es\/journal-entry\/haciendo-crecer-a-los-jovenes-lideres-de-la-efs-la-historia-de-la-idi\/","title":{"rendered":"Haciendo crecer a los J\u00f3venes L\u00edderes de la EFS: La historia de la IDI"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Vi el jard\u00edn como una met\u00e1fora de ciertos aspectos de mi vida. Un l\u00edder tambi\u00e9n debe cuidar su jard\u00edn; \u00e9l tambi\u00e9n planta semillas y luego vigila, cultiva y cosecha los resultados&#8221;<br\/>-Nelson Mandela<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Cuando Nelson Mandela estaba encarcelado, cuidaba de su jard\u00edn y hablaba de arrojar semillas al suelo, regarlas y verlas crecer. Del mismo modo, la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI (IDI) ha observado y nutrido a j\u00f3venes l\u00edderes de Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) de todo el mundo a trav\u00e9s de la iniciativa SAI Young Leader (SYL). <\/p>\n\n<p>A medida que estos futuros l\u00edderes emprenden el viaje desde la semilla hasta el \u00e1rbol en flor, la iniciativa SYL, ahora en su segunda iteraci\u00f3n, proporciona alimento mediante intercambios enriquecedores, as\u00ed como aprovechando el trabajo y el apoyo del programa piloto.<\/p>\n\n<p><em><strong>Preparaci\u00f3n del terreno<\/strong><\/em><br\/>Antes de que los jardineros esparzan las semillas sobre la tierra, deben reconocer el terreno. Una y otra vez, la experiencia de la IDI demuestra que el liderazgo impulsa la transformaci\u00f3n y la mejora del rendimiento de las EFS. Si bien es cierto que la IDI y otros socios pueden desempe\u00f1ar funciones de apoyo, el liderazgo sigue estando a la vanguardia del cambio.  <\/p>\n\n<p><em><strong>Pl\u00e1ntulas<\/strong><\/em><br\/>Una vez preparado el terreno, hay que plantar las semillas. El proceso de selecci\u00f3n del programa SYL est\u00e1 dise\u00f1ado para identificar a los candidatos con mayor potencial para crecer y tener \u00e9xito. La selecci\u00f3n tambi\u00e9n incluye el examen del proyecto de estrategia de cambio de cada candidato (un componente integral del programa SYL) que tenga la mayor probabilidad de implantaci\u00f3n en la EFS.<br\/>Estos criterios implicaban garantizar un entorno de EFS propicio al cambio y poseer un liderazgo plenamente dedicado al joven l\u00edder, as\u00ed como al programa en su conjunto. La IDI cumpli\u00f3 ambos objetivos mediante un proceso en dos fases: evaluando los proyectos de estrategia de cambio y entrevistando despu\u00e9s a los candidatos propuestos.   <\/p>\n\n<p><em><strong>Regando<\/strong><\/em><br\/>Al comenzar la primavera en marzo de 2018, la IDI y las EFS participantes empezaron a nutrir y hacer crecer a los j\u00f3venes l\u00edderes seleccionados. A trav\u00e9s de un intenso programa interactivo y atractivo que inclu\u00eda talleres, plataformas de comunicaci\u00f3n, apoyo de los coaches de SYL y m\u00e9todos de evaluaci\u00f3n innovadores, los candidatos siguieron aprendiendo habilidades de liderazgo y perfeccionando sus proyectos de estrategia de cambio. <\/p>\n\n<p><em><strong>Cultivando<\/strong><\/em><br\/>La responsabilidad individual combinada con el apoyo comunitario de la INTOSAI cultiv\u00f3 a\u00fan m\u00e1s la transformaci\u00f3n de los j\u00f3venes l\u00edderes. Los numerosos jardineros que cuidaban de los plantones proporcionaron valiosas aportaciones: interacciones coordinadas y organizadas por la ISA, especialistas y l\u00edderes que compartieron sus experiencias personales, entrenadores que proporcionaron un amplio apoyo m\u00e1s all\u00e1 de su deber y, lo que quiz\u00e1 sea m\u00e1s importante, una red que cre\u00f3 el clima necesario para el est\u00edmulo y el crecimiento. <\/p>\n\n<p>Los j\u00f3venes l\u00edderes inaugurales establecieron cinco valores fundamentales, identificaron los comportamientos que mejor reflejan esos valores y se esforzaron por responsabilizarse mutuamente de ellos. Tambi\u00e9n presentaron el &#8220;Anuario Digital SYL&#8221; para capturar experiencias, recuerdos y logros en los viajes personales de descubrimiento y cambio. <\/p>\n\n<p><em><strong>\u00c1rboles en flor<\/strong><\/em><br\/>A medida que se acerca el oto\u00f1o, un jardinero hace balance de sus progresos y trata de descubrir los ingredientes clave de su floreciente cosecha. Cuando IDI reflexiona sobre la iniciativa SYL y los j\u00f3venes l\u00edderes nacidos del programa piloto, hay un enorme sentimiento de orgullo por los \u00e1rboles en flor que han echado ra\u00edces. <\/p>\n\n<p>Veinte j\u00f3venes l\u00edderes completaron la primera iteraci\u00f3n del programa SYL y desarrollaron propuestas de estrategias de cambio sobre una amplia variedad de temas -incluidas las comunicaciones, las soluciones digitales, el empleo de an\u00e1lisis de datos, la elaboraci\u00f3n de informes sobre la cadena de valor- que ya han repercutido en la capacidad y el rendimiento de las EFS.<\/p>\n\n<p>Tambi\u00e9n se han publicado algunas ideas y experiencias (la EFS de Malta desvela Audit Smart; la EFS de Estonia comparte estrategias de participaci\u00f3n de las partes interesadas), lo que permite una mayor difusi\u00f3n entre la comunidad mundial de la rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n\n<p><em><strong>Elevarse por encima del dosel<\/strong><\/em><br\/>Para motivar a los SYL en la implementaci\u00f3n de estrategias de cambio, la IDI entregar\u00e1 el premio a la &#8220;Mejor Iniciativa de Cambio&#8221; en el XXIII Congreso de la INTOSAI en Mosc\u00fa al joven l\u00edder que haya demostrado el mayor nivel de innovaci\u00f3n, impacto, calidad, inclusi\u00f3n, crecimiento personal y valores comunitarios.<\/p>\n\n<p>Fallon Stephany Arias Calero, de la EFS de Costa Rica, obtuvo el premio de este a\u00f1o por su innovadora estrategia de cambio sobre el pensamiento de dise\u00f1o, que ha tenido un profundo impacto en la EFS: Fallon desarroll\u00f3 una metodolog\u00eda de pensamiento de dise\u00f1o, form\u00f3 a un equipo de pensamiento de dise\u00f1o y facilit\u00f3 un enfoque de auditor\u00eda de pensamiento de dise\u00f1o, al tiempo que mostraba un importante crecimiento de liderazgo.<\/p>\n\n<p><em><strong>Plantar un nuevo cultivo en primavera<\/strong><\/em><br\/>Un jardinero nunca puede descansar, y cuando llega la primavera, es el momento de plantar un nuevo jard\u00edn. En marzo de 2019 se seleccionaron veinticinco plantones para representar la nueva cosecha de j\u00f3venes l\u00edderes de la EFS. <\/p>\n\n<p>Comenzaron el viaje SYL en Ciudad del Cabo, Sud\u00e1frica, en mayo, y ya se est\u00e1n beneficiando de los frutos del programa piloto, ya que los graduados anteriores ampl\u00edan el apoyo y proporcionan valiosas lecciones aprendidas.<\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<p><strong>Los j\u00f3venes l\u00edderes de la EFS nos gu\u00edan hacia el futuro<\/strong><\/p>\n\n<p><em>por Tytti Yli-Viikari, Auditor General de la EFS de Finlandia y Mentor y Entrenador de J\u00f3venes L\u00edderes de la EFS<\/em><\/p>\n\n<p>Justo antes de la agitaci\u00f3n y el caos, el mar era transl\u00facido y tranquilo. Los suaves sonidos de los remos clav\u00e1ndose en el agua -empujando suavemente una barca de madera hacia delante- iban al un\u00edsono mientras un equipo de hombres remaba hacia la t\u00edmida promesa del amanecer. Segundos despu\u00e9s, el Sampo, una m\u00e1quina m\u00e1gica que pod\u00eda crear riquezas, se perdi\u00f3 para siempre al deslizarse en el mar que ahora se agitaba y rug\u00eda.  <\/p>\n\n<p>Esta historia, &#8220;El robo del Sampo&#8221;, del relato \u00e9pico &#8220;Kalevala&#8221;, ha dejado una huella cultural en la sociedad finlandesa. Quiz\u00e1 el Sampo podr\u00eda permitir a los j\u00f3venes auditores de hoy dominar f\u00e1cilmente temas emergentes y desafiantes: emplear el an\u00e1lisis de datos, garantizar la coherencia pol\u00edtica de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), aplicar el pensamiento de dise\u00f1o a las auditor\u00edas, mejorar las relaciones con las partes interesadas, garantizar la independencia y la calidad del trabajo de auditor\u00eda. Sin embargo, no existe tal m\u00e1quina m\u00e1gica, por lo que debemos unirnos como comunidad profesional y crear nuevas competencias para abordar estas cuestiones.  <\/p>\n\n<p>Tuve el honor de evocar el Sampo con la primera cohorte de candidatos a J\u00f3venes L\u00edderes de la IDI EFS, donde observ\u00e9 un viaje que requer\u00eda determinaci\u00f3n, valor y una fuerte creencia en la propia capacidad para convertir los retos en oportunidades. Fui testigo de c\u00f3mo un grupo de mentes brillantes, corazones c\u00e1lidos y profesionales de la auditor\u00eda inspirados crec\u00edan como personas y como red. <\/p>\n\n<p>Cuando el programa de un a\u00f1o lleg\u00f3 a su fin el pasado octubre, me conmovi\u00f3 la magnitud de un camino com\u00fan y su impacto: los j\u00f3venes l\u00edderes se hab\u00edan transformado, y destilaban empoderamiento, autoconciencia positiva y alegr\u00eda. Se apoyaron mutuamente, valorando la oportunidad de reflexionar sobre las habilidades de liderazgo y compartir abiertamente las lecciones aprendidas. <\/p>\n\n<p>Los proyectos de cambio que se les encarg\u00f3 redactar como parte del programa obligaron a sus respectivas instituciones a descubrir y compartir nuevas formas de pensar y trabajar. Los entrenadores fomentaron una participaci\u00f3n y unos esfuerzos de divulgaci\u00f3n similares en lo que era claramente un viaje de cambio. <\/p>\n\n<p>El programa SYL contribuye a mi firme creencia en el futuro de la auditor\u00eda p\u00fablica. El entorno operativo, los m\u00e9todos y las expectativas de las partes interesadas est\u00e1n cambiando r\u00e1pidamente, pero nuestros j\u00f3venes l\u00edderes nos proporcionan una gran fuente de inspiraci\u00f3n. Los viajes personales de liderazgo vinculan a los compa\u00f1eros con la experimentaci\u00f3n y el cambio, y esa exposici\u00f3n a los retos globales aporta una comprensi\u00f3n m\u00e1s amplia e incorpora el entusiasmo de una comunidad de l\u00edderes del cambio.  <\/p>\n\n<p>Demos la bienvenida a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de j\u00f3venes l\u00edderes de las EFS de la IDI, que cultivan el futuro de la auditor\u00eda externa p\u00fablica trabajando juntos, descubriendo la comunidad de la INTOSAI y compartiendo puntos de vista para transformar los retos en oportunidades.<\/p>\n\n<p>El tesoro que adquieren no desaparecer\u00e1 cuando lleguen las tormentas: \u00a1permanece en sus corazones y en sus mentes y es compartido por antiguos alumnos deseosos de animarles!<\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<p><strong>Los J\u00f3venes L\u00edderes pasados y futuros de la EFS comparten perspectivas<\/strong><\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;El Programa SYL, uno de los mejores programas de desarrollo que he experimentado, proporciona un enfoque hol\u00edstico que incluye todas las facetas del liderazgo. A trav\u00e9s del programa, complet\u00e9 un proyecto desde el concepto hasta la implementaci\u00f3n y pude compartirlo con otros equipos. Fue una experiencia fortalecedora y reveladora, ya que los retos a los que me enfrent\u00e9 me ayudaron a ejercitar conocimientos y habilidades y me ayudaron a crecer en mi camino hacia el liderazgo.&#8221;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>-Seolebaleng Nkhisang, SAI Botswana<br\/>Joven L\u00edder Graduado de la EFS 2018<\/p>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Hay una frase hecha china que cuenta la historia de un grupo de ciegos que tocan a un elefante por primera vez. Cada toque da lugar a una respuesta completamente distinta en la descripci\u00f3n del elefante. Antes de que empezara este proyecto, yo era como uno de los ciegos del cuento: no sab\u00eda lo que iba a aprender y experimentar. Aunque los j\u00f3venes l\u00edderes procedemos de distintos pa\u00edses, or\u00edgenes y culturas, tenemos expectativas similares: crecer y cambiar. Cuando nos reunimos por primera vez en Ciudad del Cabo, quiz\u00e1 esper\u00e1bamos tocar al elefante exactamente como lo hab\u00edamos imaginado. Sin embargo, al igual que en el cuento, la comunicaci\u00f3n, la cooperaci\u00f3n y la coordinaci\u00f3n con los dem\u00e1s fueron fundamentales, sobre todo porque las observaciones personales suelen tener datos limitados e interpretaciones sesgadas. Conf\u00edo en continuar el viaje SYL con mis compa\u00f1eros y con la ayuda y orientaci\u00f3n de IDI y de los inspiradores l\u00edderes de INTOSAI para seguir explorando el &#8220;elefante&#8221; (cambio y transformaci\u00f3n)&#8221;.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>-Boyuan Su, SAI China<br\/>Candidato a Joven L\u00edder SAI 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando Nelson Mandela estaba encarcelado, cuidaba de su jard\u00edn y hablaba de arrojar semillas al suelo, regarlas y verlas crecer. Del mismo modo, la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI (IDI) ha observado y nutrido a j\u00f3venes l\u00edderes de Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) de todo el mundo a trav\u00e9s de la iniciativa SAI Young Leader (SYL).  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