{"id":23516,"date":"2023-12-14T18:33:35","date_gmt":"2023-12-14T23:33:35","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&#038;p=23516"},"modified":"2023-12-14T18:33:27","modified_gmt":"2023-12-14T23:33:27","slug":"un-nuevo-manual-que-muestra-como-las-auditorias-externas-pueden-fortalecer-la-credibilidad-presupuestaria","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/es\/journal-entry\/un-nuevo-manual-que-muestra-como-las-auditorias-externas-pueden-fortalecer-la-credibilidad-presupuestaria\/","title":{"rendered":"Un nuevo manual que muestra c\u00f3mo las auditor\u00edas externas pueden fortalecer la credibilidad presupuestaria"},"content":{"rendered":"\n<p>Conscientes de la importancia de la credibilidad presupuestaria y de la demanda de m\u00e1s investigaci\u00f3n y orientaci\u00f3n pr\u00e1ctica sobre este tema tan fundamental, las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) han colaborado en los dos \u00faltimos a\u00f1os con la Divisi\u00f3n de Instituciones P\u00fablicas y Gobierno Digital del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales de las Naciones Unidas (DPIDG\/UNDESA) y el International Budget Partnership (IBP) a efectos de elaborar un manual para auditores en el que se muestra c\u00f3mo su labor puede contribuir a mejorar la credibilidad presupuestaria. El resultado de este ambicioso empe\u00f1o ha quedado plasmado recientemente en la publicaci\u00f3n \u201c<a href=\"https:\/\/internationalbudget.org\/publications\/strengthening-budget-credibility-through-external-audits-a-handbook-for-auditors\/\">Strengthening Budget Credibility Through External Audits: A Handbook for Auditors<\/a>\u201d (lo que equivaldr\u00eda en espa\u00f1ol a \u201cfortalecer la credibilidad presupuestaria a trav\u00e9s de auditor\u00edas externas: un manual para auditores\u201d).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><em><em>\u00bfPor qu\u00e9 poner el foco en la credibilidad presupuestaria?<\/em>&nbsp;<\/em><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>El presupuesto de un pa\u00eds refleja sus prioridades y compromisos adquiridos &#8211; y deber\u00eda ser cre\u00edble.<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Los planes de ingresos y gastos presentados en los presupuestos nacionales est\u00e1n orientados a lograr una prestaci\u00f3n satisfactoria de los servicios p\u00fablicos y a promover las prioridades en materia de desarrollo sostenible. Cuando el presupuesto se ejecuta seg\u00fan lo aprobado por el poder legislativo, es considerado \u201ccre\u00edble\u201d. Pero cuando no se cumplen las l\u00edneas presupuestarias previstas, la confianza en las instituciones p\u00fablicas disminuye y aumenta el riesgo de corrupci\u00f3n. En reconocimiento de la importancia de unos presupuestos cre\u00edbles para la eficacia, rendici\u00f3n de cuentas y transparencia de las instituciones, el marco global de seguimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ha desarrollado un indicador propio (#16.6.1) para su medici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La urgencia de reforzar la credibilidad presupuestaria queda a\u00fan m\u00e1s patente en un reciente informe especial del Secretario General de las Naciones Unidas, <a href=\"https:\/\/hlpf.un.org\/sites\/default\/files\/2023-04\/SDG%20Progress%20Report%20Special%20Edition.pdf\">\u201cProgresos realizados para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible: hacia un plan de rescate para las personas y el planeta\u201d<\/a>, que recoge que:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La credibilidad presupuestaria se ve mermada por m\u00faltiples crisis en todas las regiones.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>La credibilidad presupuestaria (medida a trav\u00e9s del ODS16.6.1) se deterior\u00f3 y la desviaci\u00f3n lleg\u00f3 a ser de casi el 10% en algunas regiones en 2020-2021.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La falta de credibilidad del sistema de planificaci\u00f3n y presupuestaci\u00f3n en su conjunto puede comprometer la prestaci\u00f3n de los servicios esenciales necesarios para la consecuci\u00f3n de los ODS y, en un plano m\u00e1s amplio, inhibir la transformaci\u00f3n hacia sociedades sostenibles y resilientes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Las Entidades Fiscalizadoras Superiores gozan de una posici\u00f3n privilegiada para contribuir a la credibilidad presupuestaria<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En su papel de auditores de los fondos p\u00fablicos y de las pol\u00edticas gubernamentales, las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) est\u00e1n en condiciones de ayudar a identificar las desviaciones presupuestarias, examinar por qu\u00e9 se producen y discernir su impacto sobre los diversos grupos o \u00e1mbitos pol\u00edticos. Los informes de auditor\u00eda independientes, basados en la evidencia y accesibles a la ciudadan\u00eda pueden concienciar en materia de credibilidad presupuestaria y poner de manifiesto su vinculaci\u00f3n con el rendimiento del sistema de gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas (GFP) del pa\u00eds y, en \u00faltima instancia, con el logro de las metas nacionales y la eficacia en la prestaci\u00f3n de servicios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Las auditor\u00edas ayudan a evaluar si el pa\u00eds est\u00e1 cumpliendo con sus compromisos internacionales y las normas presupuestarias. El control y la presentaci\u00f3n de informes a prop\u00f3sito de la legalidad y veracidad de las cuentas p\u00fablicas, as\u00ed como de la credibilidad de los presupuestos, pueden ser decisivos con vistas a que los gobiernos materialicen sus promesas de desarrollo sostenible.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>La elaboraci\u00f3n del manual<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando surgi\u00f3 la idea del manual en 2020, la bibliograf\u00eda sobre la gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas era muy escasa con respecto a la contribuci\u00f3n de los auditores al conocimiento y la evaluaci\u00f3n de la credibilidad presupuestaria. Por ello, y a efectos de poner en marcha este proyecto, UNDESA y el IBP procedieron en 2021 a publicar un <a href=\"https:\/\/internationalbudget.org\/publications\/upholding-commitments-how-supreme-audit-institutions-can-strengthen-budget-credibility-through-external-audits\/\">informe<\/a> para dejar constancia de c\u00f3mo las EFS de todo el mundo hab\u00edan abordado las cuestiones de credibilidad presupuestaria en sus auditor\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p>El manual fue elaborado en colaboraci\u00f3n con expertos financieros de las EFS de Argentina, Brasil, Georgia, Indonesia, Marruecos, Filipinas, Uganda y Zambia. Asimismo, se vio enriquecido con las constantes contribuciones y retroalimentaciones de expertos de la EFS de Jamaica, la EFS de Sud\u00e1frica y la GAO de los Estados Unidos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Los diferentes expertos de las EFS cooperaron en l\u00edneas de trabajo, que se ocuparon de diferentes enfoques metodol\u00f3gicos de evaluaci\u00f3n de la credibilidad presupuestaria, incluyendo: (a) auditor\u00edas recurrentes del estado de ejecuci\u00f3n del presupuesto estatal, (b) auditor\u00edas de rendimiento del conjunto del sistema de gesti\u00f3n financiera p\u00fablica o de sus componentes, (c) auditor\u00edas de los riesgos de credibilidad en todo el ciclo presupuestario y en entidades y programas espec\u00edficos, y (d) monitoreo y seguimiento de las recomendaciones de auditor\u00eda relacionadas con la credibilidad presupuestaria.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La comunidad de la INTOSAI particip\u00f3 en el desarrollo del manual a trav\u00e9s de diversas actividades, entre ellas webinarios, una encuesta realizada a principios de 2022, la participaci\u00f3n en reuniones t\u00e9cnicas, un evento paralelo en el marco del XXIV Congreso Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INCOSAI) y presentaciones en reuniones de grupos y regiones relevantes de la INTOSAI, por ejemplo, ante el Grupo de Trabajo sobre Deuda P\u00fablica y la Comisi\u00f3n de Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o e Indicadores de Rendimiento (CEDEIR) de la OLACEFS, a fin de seguir debatiendo la contribuci\u00f3n de las EFS a la tarea de evaluar y abordar la credibilidad presupuestaria.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Un hito trascendental supuso la reuni\u00f3n de revisi\u00f3n celebrada presencialmente en Nueva York en junio de 2022. Dicha reuni\u00f3n brind\u00f3 la oportunidad de compartir los borradores de los diferentes cap\u00edtulos y recoger valiosos comentarios de expertos y auditores al respecto. El proceso de revisi\u00f3n entre pares, que tuvo lugar a continuaci\u00f3n, fue exhaustivo y cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 20 revisores, incluidos expertos de las EFS y otras organizaciones.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/internationalbudget.org\/events\/promoting-budget-credibility-through-external-audits-launching-handbook\/\">Lanzado en julio de 2023<\/a>, el manual busca compartir las pr\u00e1cticas de auditor\u00eda m\u00e1s relevantes para las EFS en materia de evaluaci\u00f3n de cuestiones relacionadas con la credibilidad presupuestaria, as\u00ed como apoyar a las EFS en la mejora de sus an\u00e1lisis de credibilidad de los presupuestos gubernamentales. Concretamente, el manual (i) expone a las EFS c\u00f3mo su trabajo es susceptible de aportar informaci\u00f3n a los an\u00e1lisis de credibilidad presupuestaria; (ii) ejemplifica c\u00f3mo el trabajo de auditor\u00eda ya realizado por las EFS puede aportar informaci\u00f3n sobre la credibilidad de un presupuesto; (iii) esboza e ilustra los pasos clave que las EFS pueden contemplar a la hora de evaluar y abordar la credibilidad presupuestaria; y (iv) comparte las pr\u00e1cticas y experiencias existentes de las EFS en este \u00e1mbito.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El manual promueve un enfoque sistem\u00e1tico para evaluar la credibilidad presupuestaria mediante auditor\u00edas. En \u00faltima instancia, al fortalecer el papel de las EFS en este \u00e1mbito e impulsar el control y la credibilidad presupuestarios en el seno de la comunidad de la INTOSAI, esta labor persigue mejorar la credibilidad de los presupuestos a nivel nacional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Contenido<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A partir de la Introducci\u00f3n, el manual se estructura en siete cap\u00edtulos:<\/p>\n\n\n\n<p>Los Cap\u00edtulos 1 y 2 introducen el concepto de credibilidad presupuestaria en el contexto de los sistemas de gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas. En estos cap\u00edtulos se identifican varias dimensiones susceptibles de ser tenidas en cuenta en la fiscalizaci\u00f3n de la credibilidad, adem\u00e1s de indicarse el modo en el que las EFS pueden determinar si las cuestiones relacionadas con la credibilidad presupuestaria podr\u00edan ser objeto de fiscalizaci\u00f3n y reflejarse en los planes de auditor\u00eda y, en caso afirmativo, de qu\u00e9 forma. Asimismo, presentan normas internacionales y herramientas de diagn\u00f3stico \u00fatiles para los auditores.<\/p>\n\n\n\n<p>El cap\u00edtulo 3 se centra en c\u00f3mo identificar y evaluar los riesgos relacionados con la credibilidad presupuestaria a nivel de todo el gobierno.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El cap\u00edtulo 4 expone ejemplos de auditor\u00edas sobre el rendimiento del sistema de gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas o sobre algunos de sus procesos e instituciones. Tambi\u00e9n presenta otras herramientas distintas a las auditor\u00edas que son utilizadas por las EFS para evaluar estos aspectos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El cap\u00edtulo 5 ofrece orientaciones para auditar de forma regular la ejecuci\u00f3n del presupuesto estatal o las cuentas de cierre de ejercicio. Estas auditor\u00edas suelen tener un enfoque financiero y de cumplimiento, pero algunas EFS han comenzado a incorporar elementos de desempe\u00f1o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El cap\u00edtulo 6 examina los riesgos de credibilidad presupuestaria a nivel de entidad o programa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El cap\u00edtulo 7 trata los informes de auditor\u00eda, as\u00ed como el monitoreo y seguimiento de las recomendaciones de auditor\u00eda relacionadas con la credibilidad presupuestaria.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Por ejemplo, el manual formula preguntas a considerar por las EFS que se plantean priorizar la credibilidad presupuestaria (recuadro 2.4 del manual).<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Preguntas a considerar por las EFS a la hora de decidir si dar prioridad a la credibilidad presupuestaria o no y de qu\u00e9 modo hacerlo&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfEl presupuesto es percibido como cre\u00edble en el pa\u00eds?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfEl sistema de gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas est\u00e1 funcionando de conformidad con las normas internacionales?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfQu\u00e9 muestran los indicadores agregados sobre la credibilidad del presupuesto para el pa\u00eds (por ejemplo, PEFA)?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfHa dado el gobierno prioridad al ODS 16.6.1 en sus planes de implementaci\u00f3n de los ODS\/planes nacionales de desarrollo?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfCu\u00e1les podr\u00edan ser las causas de las desviaciones presupuestarias a nivel nacional?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfProporcionan las entidades gubernamentales suficiente informaci\u00f3n sobre los motivos de las desviaciones presupuestarias? \u00bfSon transparentes las desviaciones presupuestarias?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfQu\u00e9 repercusiones tienen las desviaciones presupuestarias en la calidad de la prestaci\u00f3n de servicios?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfExisten indicadores de desviaciones presupuestarias en los ingresos\/gastos y\/o en la composici\u00f3n del gasto?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfExisten de indicadores de desviaciones presupuestarias relevantes a nivel de entidad o de programa?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Cap\u00edtulos orientados a la pr\u00e1ctica&nbsp;<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El manual es de naturaleza pr\u00e1ctica. Los cap\u00edtulos enfocados a diversas metodolog\u00edas para evaluar la credibilidad presupuestaria incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un breve resumen del enfoque<\/li>\n\n\n\n<li>Normas pertinentes&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Pasos y procedimientos a seguir<\/li>\n\n\n\n<li>Ejemplos&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Herramientas y listas de verificaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Desaf\u00edos y recomendaciones<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Ejemplos pr\u00e1cticos<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Todos los cap\u00edtulos incluyen referencias pr\u00e1cticas procedentes de diferentes regiones. Entre los ejemplos escogidos figuran los siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>An\u00e1lisis de las causas sist\u00e9micas de la falta de fiabilidad de las previsiones de ingresos y gastos (Uganda)<\/li>\n\n\n\n<li>Credibilidad presupuestaria e indicadores de rendimiento e informaci\u00f3n (Nueva Zelandia, Rep. de Corea)<\/li>\n\n\n\n<li>Utilizaci\u00f3n del marco de Gasto P\u00fablico y Rendici\u00f3n de Cuentas Financieras (PEFA) para evaluar la credibilidad presupuestaria (Per\u00fa)<\/li>\n\n\n\n<li>Auditor\u00edas del rendimiento de procesos espec\u00edficos de la gesti\u00f3n de las finanzas p\u00fablicas (PFM), aplicando el m\u00e9todo <em>Risk-Impact-Auditability-Significance<\/em> (RIAS &#8211; Riesgo-Impacto-Auditabilidad-Significado) y el an\u00e1lisis de big data (Indonesia)<\/li>\n\n\n\n<li>Ejemplos de impactos positivos de las auditor\u00edas de rendimiento del sistema GFP por parte de las EFS (Letonia, Irlanda, Egipto)<\/li>\n\n\n\n<li>Combinaci\u00f3n de la auditor\u00eda financiera, de cumplimiento y de rendimiento para evaluar las cuentas de cierre de ejercicio (Brasil)<\/li>\n\n\n\n<li>Preguntas de auditor\u00eda para evaluar los riesgos de credibilidad presupuestaria a nivel de programa (Filipinas)<\/li>\n\n\n\n<li>Estrategia de comunicaci\u00f3n y aprovechamiento de las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n (TIC) para el monitoreo de las recomendaciones (Georgia, Indonesia, EE.UU.)<\/li>\n\n\n\n<li>Colaboraci\u00f3n entre las EFS y la sociedad civil para mejorar la credibilidad presupuestaria y los resultados en el sector de la salud (Argentina)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"612\" height=\"792\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/SAI-Handbook-Final-sample.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-23001\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/SAI-Handbook-Final-sample.jpg 612w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/SAI-Handbook-Final-sample-232x300.jpg 232w\" sizes=\"auto, (max-width: 612px) 100vw, 612px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Ejemplos ilustrativos del manual<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Numerosas tablas y anexos proporcionan herramientas \u00fatiles como listas de verificaci\u00f3n, ejemplos de preguntas de auditor\u00eda y matrices para la planificaci\u00f3n de auditor\u00edas, entre otros recursos.<\/p>\n\n\n\n<p>El manual es un documento vivo que se nutrir\u00e1 de las aportaciones de las distintas partes interesadas y de la experiencia pr\u00e1ctica de los auditores que lo utilicen en su labor de auditor\u00eda a partir de ahora.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, establece un entendimiento com\u00fan en t\u00e9rminos de credibilidad presupuestaria para las EFS y otras partes interesadas, como, por ejemplo, los responsables de la elaboraci\u00f3n de presupuestos. La existencia de m\u00e9todos y principios compartidos, as\u00ed como de un mismo lenguaje, es fundamental para fortalecer la colaboraci\u00f3n entre las EFS y otros actores, al igual que para crear espacios institucionales en los que los esfuerzos conjuntos puedan contribuir a fortalecer el control presupuestario y la rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"612\" height=\"792\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/SAI-Handbook-Finalchecklist.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-23006\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/SAI-Handbook-Finalchecklist.jpg 612w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/SAI-Handbook-Finalchecklist-232x300.jpg 232w\" sizes=\"auto, (max-width: 612px) 100vw, 612px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Una muestra de una lista de verificaci\u00f3n del Manual.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Perspectivas de futuro&nbsp;<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El lanzamiento del manual supone la culminaci\u00f3n de un esfuerzo conjunto, pero tambi\u00e9n marca el inicio de nuevas actividades para mejorar la credibilidad presupuestaria y la contribuci\u00f3n de las EFS y los auditores. Hay diversas posibilidades para poner en pr\u00e1ctica el manual en el futuro.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Poner a prueba el manual<\/strong>: comprometerse con la comunidad de la INTOSAI y otras partes interesadas y colaborar con las EFS para integrar la credibilidad en la planificaci\u00f3n de auditor\u00edas y llevar a cabo auditor\u00edas sobre credibilidad presupuestaria, utilizando diferentes enfoques.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Promover el aprendizaje entre pares<\/strong>: desarrollar contenidos y productos de capacitaci\u00f3n, respaldar el intercambio de conocimientos y el apoyo mutuo, as\u00ed como la colaboraci\u00f3n en materia de auditor\u00edas de credibilidad presupuestaria entre las EFS y con otras partes interesadas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Autores:<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Claire Schouten (IBP)<\/li>\n\n\n\n<li>Cora Lea A. Dela Cruz, Josephine B. Manalo y Paul Jonel Pollicar (Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda de Filipinas)<\/li>\n\n\n\n<li>Cynthia Grace Matimba, Ngawa Mphande y William Chibesa (Oficina Nacional de Auditor\u00eda de Zambia)<\/li>\n\n\n\n<li>Neemias Albert de Souza y Roberto Santos Victer (Tribunal de Cuentas de la Uni\u00f3n de Brasil)<\/li>\n\n\n\n<li>Maximiliano Castillo Carrillo y An\u00edbal Kohlhuber (Auditor\u00eda General de la Naci\u00f3n de Argentina)<\/li>\n\n\n\n<li>Martin Bamulumbye y Peter Oyo Mugenyi (Oficina del Auditor General de Uganda)<\/li>\n\n\n\n<li>Mouhcine Hanoun y Abedaali Ouissole (Tribunal de Cuentas del Reino de Marruecos)<\/li>\n\n\n\n<li>Tsotne Karkashadze y Lasha Kelikhashvili (Oficina Estatal de Auditor\u00eda de Georgia)<\/li>\n\n\n\n<li>Winarno, Thopan Aji Pratama, Ramadhan Nugraha Putra y Anisa (Junta de Auditor\u00eda de la Rep\u00fablica de Indonesia)<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conscientes de la importancia de la credibilidad presupuestaria y de la demanda de m\u00e1s investigaci\u00f3n y orientaci\u00f3n pr\u00e1ctica sobre este tema tan fundamental, las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) han colaborado en los dos \u00faltimos a\u00f1os con la Divisi\u00f3n de Instituciones P\u00fablicas y Gobierno Digital del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales de las Naciones Unidas (DPIDG\/UNDESA) y el International Budget Partnership (IBP) a efectos de elaborar un manual para auditores en el que se muestra c\u00f3mo su labor puede contribuir a mejorar la credibilidad presupuestaria. El resultado de este ambicioso empe\u00f1o ha quedado plasmado recientemente en la publicaci\u00f3n \u201cStrengthening Budget Credibility Through External Audits: A Handbook for Auditors\u201d (lo que equivaldr\u00eda en espa\u00f1ol a \u201cfortalecer la credibilidad presupuestaria a trav\u00e9s de auditor\u00edas externas: un manual para auditores\u201d).<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":22992,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[3661],"content-tags":[954,3662,977,1024,1084],"country":[2853,2899,2996,2868,2859,3612,3060,3134,3669],"region":[],"section":[932],"coauthors":[3300,3624,3625,3626,3627,3630,3631,3632,3633,3634,3635,3636,3637,3638,3639,3640,3641,3666,3642],"class_list":["post-23516","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q3-2023-es","content-tags-audit-impact-es","content-tags-audit-methodology-es","content-tags-budget-es","content-tags-credibility-es","content-tags-guidance-es","country-argentina-es","country-brazil-5-es","country-canada-5-es","country-georgia-es","country-indonesia-es","country-morocco-es","country-philippines-2-es","country-uganda-es","country-zambia-es","section-featured-articles-es"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Un nuevo manual que muestra c\u00f3mo las auditor\u00edas externas pueden fortalecer la credibilidad presupuestaria - INTOSAI Journal<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/intosaijournal.org\/es\/journal-entry\/un-nuevo-manual-que-muestra-como-las-auditorias-externas-pueden-fortalecer-la-credibilidad-presupuestaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Un nuevo manual que muestra c\u00f3mo las auditor\u00edas externas pueden fortalecer la credibilidad presupuestaria - INTOSAI Journal\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Conscientes de la importancia de la credibilidad presupuestaria y de la demanda de m\u00e1s investigaci\u00f3n y orientaci\u00f3n pr\u00e1ctica sobre este tema tan fundamental, las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) han colaborado en los dos \u00faltimos a\u00f1os con la Divisi\u00f3n de Instituciones P\u00fablicas y Gobierno Digital del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Sociales de las Naciones Unidas (DPIDG\/UNDESA) y el International Budget Partnership (IBP) a efectos de elaborar un manual para auditores en el que se muestra c\u00f3mo su labor puede contribuir a mejorar la credibilidad presupuestaria. 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