{"id":30361,"date":"2024-10-19T02:13:40","date_gmt":"2024-10-19T06:13:40","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&#038;p=30361"},"modified":"2024-10-24T17:27:27","modified_gmt":"2024-10-24T21:27:27","slug":"digitale-transformation-der-orkb-saudi-arabien-innovative-loesungen-fuer-die-empfehlungsumsetzung-und-die-pruefungsnachkontrolle","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/digitale-transformation-der-orkb-saudi-arabien-innovative-loesungen-fuer-die-empfehlungsumsetzung-und-die-pruefungsnachkontrolle\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation der ORKB Saudi-Arabien: innovative L\u00f6sungen f\u00fcr die Empfehlungsumsetzung und die Pr\u00fcfungsnachkontrolle"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>von Herrn Ahmed AlQurashi, CPA, Pr\u00fcfungsleiter an der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rde Saudi-Arabien<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"576\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PHOTOGRAPH-A-Aurther-Ahmed-AQurashi-CPA-1-Large-576x1024.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-30255\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PHOTOGRAPH-A-Aurther-Ahmed-AQurashi-CPA-1-Large-576x1024.jpeg 576w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PHOTOGRAPH-A-Aurther-Ahmed-AQurashi-CPA-1-Large-169x300.jpeg 169w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PHOTOGRAPH-A-Aurther-Ahmed-AQurashi-CPA-1-Large.jpeg 720w\" sizes=\"auto, (max-width: 576px) 100vw, 576px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Der Autor, Ahmed AlQurashi. Quelle: A. AlQurashi, SAI Saudi-Arabien<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Einleitung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>In den letzten Jahren hat die Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rde (ORKB) Saudi-Arabien, der General Court of Audit (GCA), Ma\u00dfnahmen ergriffen, um seinen Rahmen zu st\u00e4rken, mit dem Ziel, seine Aufsichtskapazit\u00e4t zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf Objektivit\u00e4t, Effizienz und Professionalit\u00e4t lag. Der GCA nimmt eine proaktive Haltung ein und ist bestrebt, sich an die rasche Weiterentwicklung bei Pr\u00fcfungen der Rechnungsf\u00fchrung und der Leistungsaufsicht anzupassen. Er setzt moderne Technologien und Methoden erfolgreich ein, um Pr\u00fcfungen mit h\u00f6herer Wirksamkeit sowie Qualit\u00e4t durchzuf\u00fchren und die Anpassung an zeitgem\u00e4\u00dfe Normen sowie Praktiken zu gew\u00e4hrleisten. Zum anderen erfuhren die Beh\u00f6rden und Ministerien im \u00f6ffentlichen Sektor des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien in den letzten Jahren ebenfalls einen erheblichen Wandel. Die Bem\u00fchungen des GCA stehen im Einklang mit den ehrgeizigen Zielen der Vision&nbsp;2030 des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien, die darauf abzielt, die Wirtschaft zu diversifizieren, die Effizienz des \u00f6ffentlichen Sektors zu steigern und eine nachhaltige Entwicklung zu f\u00f6rdern.<em>(1)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Als Reaktion auf die dynamischen Ver\u00e4nderungen und Herausforderungen, mit denen die Landschaft der staatlichen Finanzkontrolle konfrontiert ist, startete der GCA unter der vision\u00e4ren F\u00fchrung Seiner Exzellenz Dr.\u00a0Hussam Alangari eine strategische Initiative zu digitalen L\u00f6sungen.<em>(2)<\/em> Dieser Rahmen, der von optimierter Kommunikation, zentralisierter Nachverfolgung und integrierten Datenanalysetools gekennzeichnet ist, erm\u00f6glicht nicht nur effiziente Pr\u00fcfungsnachkontrollverfahren sowie Empfehlungsumsetzung, sondern f\u00f6rdert auch die Transparenz, Rechenschaftspflicht und kontinuierliche Verbesserung der T\u00e4tigkeiten des \u00f6ffentlichen Sektors.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit einer Umfrage wurden Daten \u00fcber die Leistungsf\u00e4higkeit des GCA-Rahmens in Bezug auf die Erstellung sowie Umsetzung von Empfehlungen, die Pr\u00fcfungsnachkontrolle und den Einfluss auf die Verbesserung staatlicher Programme erhoben. Die Umfrage wurde an insgesamt 141\u00a0Teilnehmende, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des GCA (60) sowie die durch den GCA gepr\u00fcften Stellen (81), \u00fcbermittelt. Die Erhebungsb\u00f6gen sowie deren Ergebnisse werden in den <a href=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/ANNEX-1-SURVEY-SAI-Saudi-Arabia-Large.jpeg\">Anh\u00e4ngen\u00a01 <\/a>und <a href=\"http:\/\/ANNEX-2-SURVEY-\u2026rge.jpeg \u2197\">2 <\/a>dargelegt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erarbeitung von Empfehlungen im Zuge des Pr\u00fcfungsverfahrens:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Zwar gibt es Schl\u00fcsseltechniken f\u00fcr die Durchf\u00fchrung von Pr\u00fcfungsnachkontrollen, darunter die Einrichtung von Kommunikationskan\u00e4len, die Festlegung gezielter Kontrollfristen, die Verwendung von Kontrollbl\u00e4ttern, die Durchf\u00fchrung von Inspektionen und Treffen mit F\u00fchrungsverantwortlichen sowie Stakeholdern. Dennoch ist es wichtig, die zentrale Rolle des Shamel-Portals im GCA hervorzuheben: An vorderster Front dieses transformativen Unterfangens steht das Shamel-Portal, eine digitale Plattform, welche die T\u00e4tigkeiten des GCA automatisieren soll. Es bietet eine digitale L\u00f6sung, die Techniken f\u00fcr die Umsetzung der nach der Pr\u00fcfung bestimmten Empfehlungen und f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Pr\u00fcfungsnachkontrollen kombiniert, wodurch die Effizienz und Inanspruchnahme gesteigert wird. Shamel verbesserte die F\u00e4higkeit des GCA, Pr\u00fcfungsnachkontrollverfahren und die Empfehlungsumsetzung im Zuge des Pr\u00fcfungsverfahrens zu optimieren, und zwar folgenderma\u00dfen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Optimierte Kommunikation:<\/strong> Shamel erleichtert den Austausch pr\u00fcfungsbezogener Daten unter Stakeholdern in gepr\u00fcften Stellen und verbessert so die Kommunikationskan\u00e4le. Dadurch wird sichergestellt, dass Empfehlungen und Folgema\u00dfnahmen effizient sowie wirksam kommuniziert werden. Diagramm\u00a01 veranschaulicht, dass Shamel die F\u00e4higkeit des GCA, die abteilungs\u00fcbergreifende Koordination und Kommunikation bei der Umsetzung von Pr\u00fcfungsempfehlungen zu optimieren, wesentlich verbessert hat. Von den durch den GCA gepr\u00fcften Stellen, die befragt wurden, berichtete die Mehrheit (74\u00a0%) \u00fcber signifikant positive Auswirkungen von Shamel, nur 17\u00a0% gaben an, dass es keine Auswirkungen gab, und 10\u00a0% \u00e4u\u00dferten Unsicherheit.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1906\" height=\"910\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-1-GER.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-30365\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-1-GER.png 1906w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-1-GER-300x143.png 300w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-1-GER-1024x489.png 1024w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-1-GER-768x367.png 768w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-1-GER-1536x733.png 1536w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-1-GER-1320x630.png 1320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1906px) 100vw, 1906px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Zentralisierte Plattform<\/strong>: Durch die Bereitstellung einer zentralen Plattform f\u00fcr pr\u00fcfungsbezogene T\u00e4tigkeiten vereinfacht Shamel das Verfahren f\u00fcr die Nachverfolgung von Empfehlungen und Folgema\u00dfnahmen. Pr\u00fcferinnen und Pr\u00fcfer k\u00f6nnen den Status von Empfehlungen sowie Nachkontrollen einfach \u00fcberwachen und so eine zeitgerechte Umsetzung sicherstellen. Den in Diagramm\u00a02 dargestellten Daten zufolge empfinden 94\u00a0% der Befragten die Shamel-Plattform h\u00e4ufiger als wirksam bei der Umsetzung von Empfehlungen und Feedback im Zuge der \u00dcberwachungst\u00e4tigkeiten. Diese hohe Wirksamkeit wird Shamels Hauptmerkmalen zugeschrieben, darunter seiner Leistungsf\u00e4higkeit, Effizienz und Zuverl\u00e4ssigkeit, die eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung der GCA-Pr\u00fcfungsempfehlungen gespielt haben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1834\" height=\"994\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-2-GER.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-30370\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-2-GER.png 1834w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-2-GER-300x163.png 300w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-2-GER-1024x555.png 1024w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-2-GER-768x416.png 768w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-2-GER-1536x832.png 1536w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-2-GER-1320x715.png 1320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1834px) 100vw, 1834px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Einbindung und Schulungen<\/strong>: Die Einbindung von \u00fcber 800\u00a0gepr\u00fcften Stellen in das Shamel-System wird durch umfassende Schulungseinheiten erg\u00e4nzt. Dieser proaktive Ansatz unterstreicht das Engagement f\u00fcr die Einbindung der gepr\u00fcften Stellen in das Pr\u00fcfungsverfahren. Dies f\u00f6rdert eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Rechenschaftspflicht. Durch die Sicherstellung, dass alle Stakeholder die Plattform beherrschen, werden die gepr\u00fcften Stellen in die Lage versetzt, aktiv am Pr\u00fcfungsverfahren teilzunehmen und die Verantwortung f\u00fcr die Umsetzung der Empfehlungen zu \u00fcbernehmen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PHOTOGRAPH-B-1-Large-1024x768.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-30271\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PHOTOGRAPH-B-1-Large-1024x768.jpeg 1024w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PHOTOGRAPH-B-1-Large-300x225.jpeg 300w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PHOTOGRAPH-B-1-Large-768x576.jpeg 768w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PHOTOGRAPH-B-1-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Das Shamel-Portal f\u00fchrt fortschrittliche Datenanalysetools ein, die das Pr\u00fcfteam in die Lage versetzen, datengetriebene Erkenntnisse bei der Leistungsbeurteilung gepr\u00fcfter Stellen erfolgreich einzusetzen. Neben seinen Datenanalysefunktionen beinhaltet Shamel ebenfalls ein interaktives Portal, das die Kommunikation sowie Zusammenarbeit im Hinblick auf die Pr\u00fcfungserkenntnisse zwischen dem Pr\u00fcfteam und den gepr\u00fcften Stellen optimieren soll. Diagramm\u00a03 und Diagramm\u00a04 heben die gestiegene Rechenschaftspflicht, Transparenz sowie die durch Shamel gef\u00f6rderte optimierte Kommunikation zwischen den gepr\u00fcften Stellen hervor. In Diagramm\u00a03 gaben 76\u00a0% der Befragten an, dass die Plattform die Rechenschaftspflicht in Bezug auf die Empfehlungsumsetzung und die Einhaltung der Feststellungen des GCA verbessert hat. Nur 12\u00a0% befanden sie diesbez\u00fcglich f\u00fcr unwirksam und weitere 12\u00a0% waren unsicher. Diagramm\u00a04 zeigt wiederum, dass die meisten gepr\u00fcften Stellen (65 von 81) der Meinung sind, dass Shamel die Transparenz innerhalb ihrer Organisation in Bezug auf den Pr\u00fcfungsprozess und die Empfehlungsumsetzung f\u00f6rdert. Einige gepr\u00fcfte Stellen (10 von 81) waren jedoch der Meinung, dass Shamel keine Auswirkungen auf die Transparenz hat, w\u00e4hrend andere Stellen (6 von 81) sich nicht sicher waren, ob Shamel die Transparenz innerhalb ihrer Organisation f\u00f6rdert.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1844\" height=\"972\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-3-GER.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-30375\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-3-GER.png 1844w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-3-GER-300x158.png 300w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-3-GER-1024x540.png 1024w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-3-GER-768x405.png 768w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-3-GER-1536x810.png 1536w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-3-GER-1320x696.png 1320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1844px) 100vw, 1844px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1962\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-4-GER.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-30380\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-4-GER.png 1962w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-4-GER-300x157.png 300w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-4-GER-1024x534.png 1024w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-4-GER-768x401.png 768w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-4-GER-1536x802.png 1536w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-4-GER-1320x689.png 1320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1962px) 100vw, 1962px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>FNachkontrolle und Korrespondenz mit staatlichen Stellen sowie Ministerien zur Nachverfolgung der Empfehlungsumsetzung:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Nachkontrolle und Korrespondenz mit staatlichen Stellen sowie Ministerien zur Nachverfolgung der Empfehlungsumsetzung sind ausschlaggebende Aspekte der Pr\u00fcfungsaufsicht, die durch die Shamel-Plattform wesentlich erleichtert werden.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>F\u00f6rderung von Koordination und Kommunikation<\/strong>: Shamel dient der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rde und staatlichen Stellen als vielseitiges Instrument. Die plattforminternen Kommunikationstools erm\u00f6glichen eine effiziente Korrespondenz, Updates und Kl\u00e4rungsanfragen bez\u00fcglich der Ma\u00dfnahmen zur Empfehlungsumsetzung. Wie aus Diagramm\u00a05 hervorgeht, berichtete die Mehrheit der gepr\u00fcften Stellen (59 von 81), dass Shamel die Koordination und Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen oder Bereichen innerhalb der gepr\u00fcften Stelle bei der Empfehlungsumsetzung sowie der Einhaltung der Feststellungen des GCA erleichtert hat. Staatliche Stellen und Ministerien, einschlie\u00dflich derer, die f\u00fcr die Regierungsf\u00fchrung zust\u00e4ndig sind, k\u00f6nnen direkt \u00fcber die Plattform R\u00fcckmeldungen geben, Orientierungshilfen anfordern oder um die Kl\u00e4rung bestimmter Empfehlungen bitten. 14 der 81\u00a0Stellen gaben an, dass die Plattform keinerlei Einfluss auf die Koordination und Kommunikation innerhalb ihrer Organisation hat, w\u00e4hrend 8 von 81 unsicher waren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1948\" height=\"1030\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-5-GER.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-30385\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-5-GER.png 1948w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-5-GER-300x159.png 300w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-5-GER-1024x541.png 1024w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-5-GER-768x406.png 768w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-5-GER-1536x812.png 1536w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-5-GER-1320x698.png 1320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1948px) 100vw, 1948px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Aufgabenverwaltung und Fortschritts\u00fcberwachung<\/strong>: Shamels Aufgabenverwaltungsfunktion erm\u00f6glicht dem GCA, Zust\u00e4ndigkeiten zu vergeben, Fristen zu setzen und den Status der Aufgaben zur Empfehlungsumsetzung im Auge zu behalten. Dar\u00fcber hinaus hat die Plattform umfassende Kennziffern sowie detaillierte Daten zur Leistungsbeurteilung zu bieten und stellt auch die Notizen sowie Feststellungen des GCA klar und zug\u00e4nglich dar. Mit dieser Funktion wird gew\u00e4hrleistet, dass Empfehlungen erfolgreich umgesetzt und zeitgerecht abgeschlossen werden. Durch einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber den Status jeder einzelnen Aufgabe f\u00f6rdert Shamel proaktives Management und kontinuierliche Verbesserung sowie die Erh\u00f6hung von Rechenschaftspflicht und Effizienz.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Berichterstattung und Erkenntnisse<\/strong>: Shamels Berichterstattungsfunktionen generieren umfassende Dashboards zu den Ma\u00dfnahmen zur Empfehlungsumsetzung, die den Stakeholdern klare Einblicke in den Status, den Fortschritt und die verbleibenden Aufgaben jeder einzelnen Empfehlung geben. Durch seine integrierten Funktionen und die benutzerfreundliche Oberfl\u00e4che erh\u00f6ht Shamel die Transparenz, Rechenschaftspflicht und Effizienz im Nachkontrollverfahren und tr\u00e4gt letztendlich zu einer besseren Regierungsf\u00fchrung sowie Leistung des \u00f6ffentlichen Sektors bei.<em>(3)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ermittlung des Einflusses der Empfehlungsumsetzung auf die Verbesserung staatlicher Programme:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1870\" height=\"1076\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-6-GER.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-30390\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-6-GER.png 1870w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-6-GER-300x173.png 300w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-6-GER-1024x589.png 1024w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-6-GER-768x442.png 768w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-6-GER-1536x884.png 1536w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/SAI-Saudi-Arabia-Q3-2024-Chart-6-GER-1320x760.png 1320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1870px) 100vw, 1870px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wie aus dem oben stehenden Diagramm\u00a06 hervorgeht, f\u00fchrte die Umsetzung der Empfehlungen im Anschluss an \u00fcber die Shamel-Plattform durchgef\u00fchrte Pr\u00fcfungen zu bemerkenswerten Verbesserungen staatlicher Programme. 77\u00a0% der gepr\u00fcften Stellen, die an der Umfrage teilnahmen, gaben an, dass Shamel wesentlich zur Verbesserung staatlicher Programme innerhalb ihrer Organisationen beitrug. Im Umkehrschluss gaben 7\u00a0% eine negative Wirkung an, w\u00e4hrend 16\u00a0% neutral blieben. Seine Exzellenz, Dr.\u00a0Hussam Alangari, Pr\u00e4sident des GCA, betonte Shamels Erfolge in Bezug auf die F\u00f6rderung wirksamer Verbesserungen in staatlichen Programmen durch den nahtlosen Daten- und Dokumentenaustausch zwischen den Beteiligten, zus\u00e4tzlich zur automatisierten Berichterstattung \u00fcber Pr\u00fcfungsergebnisse und der umfassenden Transparenz der Feststellungen sowie der dazugeh\u00f6rigen Leistungskennziffern. Diese Integration beschleunigt nicht nur den Pr\u00fcfungsprozess, sondern gew\u00e4hrleistet auch eine wirksame Kommunikation sowie Empfehlungs\u00fcberwachung und spiegelt das Engagement des GCA f\u00fcr Qualit\u00e4t sowie Effizienz in Aufsichtsverfahren wider.<em>(4)<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"633\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PALCEHOLDER-\u2013-PHOTOGRAPH-C-1-Large.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-30296\" srcset=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PALCEHOLDER-\u2013-PHOTOGRAPH-C-1-Large.jpeg 633w, https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/PALCEHOLDER-\u2013-PHOTOGRAPH-C-1-Large-185x300.jpeg 185w\" sizes=\"auto, (max-width: 633px) 100vw, 633px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Schlussfolgerung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass der Einsatz der Shamel-Plattform im Bereich der Pr\u00fcfungsaufsicht und der Empfehlungsumsetzung in den staatlichen Stellen sowie Ministerien einen transformativen Schritt nach vorne darstellt. Durch die F\u00f6rderung einer nahtlosen Kommunikation, die Erleichterung der Aufgabenverwaltung und die Bereitstellung wertvoller Erkenntnisse durch ganzheitliche Berichterstattung steigert Shamel die Effizienz sowie Wirksamkeit des Pr\u00fcfungsverfahrens erheblich. Zudem unterstreicht seine Rolle bei der F\u00f6rderung der Transparenz und Rechenschaftspflicht seine Bedeutung f\u00fcr die Verbesserung der Regierungsf\u00fchrung sowie die Optimierung der \u00f6ffentlichen Mittelzuteilung.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bibliographie<\/h2>\n\n\n\n<p>GENERAL COURT OF AUDIT (GCA). \u201eTHE GENERAL COURT of AUDIT\u201c a New Era &#8230; With a Vision Full of Ambitions\u201c. \u201c<em>https:\/\/www.gca.gov.sa\/Uploads\/Documents\/Introductory.brochure.pdf<\/em>, 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>Saudi Vision 2030. \u201eSaudi Vision 2030 Overview.\u201c www.vision2030.gov.sa, 2016. <a href=\"https:\/\/www.vision2030.gov.sa\/en\/vision-2030\/overview\/\">https:\/\/www.vision2030.gov.sa\/en\/vision-2030\/overview\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>General Court of Audit. (M\u00e4rz&nbsp;2024). The President of GCA Inaugurates Electronic Audit System (Shamel 2.0). Aufgerufen auf: https:\/\/www.gca.gov.sa\/NewsDetails?id=2397&amp;callback=1&amp;lang=en<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In den letzten Jahren hat die Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rde (ORKB) Saudi-Arabien, der General Court of Audit (GCA), Ma\u00dfnahmen ergriffen, um seinen Rahmen zu st\u00e4rken, mit dem Ziel, seine Aufsichtskapazit\u00e4t zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf Objektivit\u00e4t, Effizienz und Professionalit\u00e4t lag. Der GCA nimmt eine proaktive Haltung ein und ist bestrebt, sich an die rasche Weiterentwicklung bei Pr\u00fcfungen der Rechnungsf\u00fchrung und der Leistungsaufsicht anzupassen. Er setzt moderne Technologien und Methoden erfolgreich ein, um Pr\u00fcfungen mit h\u00f6herer Wirksamkeit sowie Qualit\u00e4t durchzuf\u00fchren und die Anpassung an zeitgem\u00e4\u00dfe Normen sowie Praktiken zu gew\u00e4hrleisten. Zum anderen erfuhren die Beh\u00f6rden und Ministerien im \u00f6ffentlichen Sektor des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien in den letzten Jahren ebenfalls einen erheblichen Wandel. 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