![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/marcela-400.jpg\")
INTOSAI-Zeitschrift (IZ):<\/em> Hallo, Marcela! Danke, dass du mit uns \u00fcber die Vermittlungst\u00e4tigkeiten der IDC sprichst. Kannst du uns mehr dar\u00fcber erz\u00e4hlen, wie die IDC die Vermittlungsinitiativen ausgearbeitet hat? Was sind die aktuellen Vermittlungsinitiativen?<\/p>\n\n\n\n Marcela Hommefoss (MH):<\/em><\/p>\n\n\n\n Hallo, INTOSAI-Zeitschrift! Danke f\u00fcr die M\u00f6glichkeit, mehr \u00fcber diese aufregenden und wichtigen Entwicklungen erz\u00e4hlen zu d\u00fcrfen!<\/em> Momentan gibt es die <\/em>BUSS-Initiative<\/em><\/a>. BUSS ist die englische Abk\u00fcrzung f\u00fcr \u201eVermittlung von erweiterter ORKB-Unterst\u00fctzung\u201c (Brokering Upscaled SAI Support) auf regionaler Ebene. Das Ziel besteht zun\u00e4chst darin, verf\u00fcgbare F\u00f6rder- und Unterst\u00fctzungsquellen f\u00fcr ORKB zu ermitteln. Das bedeutet, dass wir uns mit der Gebergemeinschaft sowie Partnerorganisationen \u00fcber deren Priorit\u00e4ten und passende F\u00f6rderbereiche unterhalten. Dann helfen wir ORKB dabei, ihren F\u00f6rderbedarf zu formulieren. Dabei organisieren wir M\u00f6glichkeiten f\u00fcr ORKB und Partnerorganisationen, sich zu treffen und gemeinsame Ber\u00fchrungspunkte zu besprechen. Im Rahmen einer vier- bis sechsmonatigen regionalen Einf\u00fchrungsphase finden vorbereitende Treffen und eine Erstbedarfsanalyse statt, ein Workshop vor Ort, bei dem alle Partnerinnen und Partner zusammenkommen, und Online-Koordinierungssitzungen nach dem Workshop sowie bilaterale Unterst\u00fctzung und Ad-hoc-Unterst\u00fctzung.<\/em><\/p>\n\n\n\n Dann gibt es die <\/em>GSAI-Initiative<\/em><\/a>, oder globale ORKB-Rechenschaftspflichtinitiative, die auf eine kleine Gruppe bestehend aus ORKB aus allen INTOSAI-Regionen, die unter herausfordernden Umst\u00e4nden t\u00e4tig sind, ausgerichtet ist und nachhaltige Unterst\u00fctzung auf L\u00e4nderebene mit mittelfristiger Perspektive bereitstellt. Die IDI wurde gebeten, die Planung und die erste Umsetzungsphase anzuleiten und den Aufbau in den L\u00e4ndern zu begleiten. Wir unterst\u00fctzen ORKB bei der Ausarbeitung ihrer eigenen Entwicklungspl\u00e4ne, bei der Suche nach F\u00f6rdermitteln sowie bei der Koordinierung externer Unterst\u00fctzung von der Gebergemeinschaft und anderen Partnerorganisationen \u2013 all dies in \u00dcbereinstimmung mit ihren Strategischen Pl\u00e4nen. Wir befinden uns derzeit im zweiten Durchlauf dieser Art von gezielter Peer-to-Peer-Unterst\u00fctzung, die insgesamt acht ORKB zugutekommt: den ORKB Benin, Belize, Dominica, Haiti, Honduras, Libanon, Kirgisistan und Tadschikistan. Das erste Projekt mit Peer-to-Peer-Ansatz l\u00e4uft schon seit 2018 erfolgreich unter dem Namen <\/em>PAP-APP<\/em><\/a>. Es bezieht neun ORKB aus Afrika ein und ging aus einem Kooperationsabkommen zwischen der CREFIAF, AFROSAI-E und der IDI hervor.<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n IZ: <\/em>Worin bestehen die Vorteile, den Sachkompetenzausbau mithilfe von Vermittlung zu strukturieren?<\/p>\n\n\n\n MH:<\/em><\/p>\n\n\n\n Die Vorteile, die wir mit unserem Vermittlungsmodell zu erreichen versuchen, bestehen unserer Meinung nach darin, dass wir Zugang zu all diesen drei Bereichen haben, mit ihnen zusammenarbeiten und diese zusammenbringen, um ihre Unterst\u00fctzung zu steigern, zu verbessern und zu koordinieren, ihre Priorit\u00e4ten aufeinander abzustimmen und auf Synergien sowie abgestimmte Ziele hinzuarbeiten. Wir vermeiden Doppelgleisigkeit sowie nicht nachhaltige von der Gebergemeinschaft ausgehende Initiativen und wir harmonisieren die externe Unterst\u00fctzung im Einklang mit dem strategischen Entwicklungsprozess der ORKB.<\/em><\/p>\n\n\n\n IZ:<\/em> Welche Institutionen beteiligen sich an diesen Vermittlungsinitiativen? Was tragen sie jeweils bei?<\/p>\n\n\n\n MH:<\/em><\/p>\n\n\n\n Alle Organisation des INTOSAI-Universums und der Gebergemeinschaft k\u00f6nnen sich gerne beteiligen und von der BUSS-Initiative profitieren, wenn wir sie in ihren jeweiligen Regionen einf\u00fchren \u2013 sogar jene Partnerorganisationen, die keine IDC-Mitglieder sind. Sie alle k\u00f6nnen einen Beitrag leisten, indem sie ihre Priorit\u00e4ten bekannt geben und mitteilen, wie sie sich mit ORKB und anderen Geberorganisationen zusammenschlie\u00dfen k\u00f6nnen, um \u00f6ffentliche Transparenz und Rechenschaftspflicht zu st\u00e4rken, und k\u00fcnftige gemeinsame Initiativen zur St\u00e4rkung der Entwicklung von ORKB planen.<\/em><\/p>\n\n\n\n F\u00fcr die GSAI werden die beg\u00fcnstigten ORKB vom <\/em>Steuerungskomitee<\/em><\/a> der IDC ausgew\u00e4hlt. Nichtsdestoweniger sind Geber- und sonstige Partnerorganisationen, die in diesen L\u00e4ndern t\u00e4tig sind, gern gesehen in den ORKB-Unterst\u00fctzungsgruppen, wenn sie Potenzial im Aufbau erfolgreicher strategischer Partnerschaften sehen.<\/em><\/p>\n\n\n\n IZ:<\/em> Wir w\u00fcrden uns freuen, mehr \u00fcber die laufenden T\u00e4tigkeiten f\u00fcr das Vermittlungsportfolio zu erfahren. Wie laufen diese Initiativen bisher?<\/p>\n\n\n\n MH:<\/em><\/p>\n\n\n\n Sowohl die BUSS- als auch die GSAI-Initiative sind im August 2022 angelaufen. Die BUSS-Initiative wurde Ende Oktober 2022 mit den franz\u00f6sischsprachigen afrikanischen ORKB getestet und momentan befinden wir uns in der Umsetzungsphase in den Regionen Latein- und Mittelamerika. Geberorganisationen sowie ORKB aus beiden Regionen w\u00fcrdigten diese Art der Initiative, die eine ziemlich einzigartige Gelegenheit bietet, zusammenzukommen und sich direkt auszutauschen. Die Erfahrungen aus der CREFIAF-Region waren wirklich n\u00fctzlich, um die Ausgestaltung und Struktur des BUSS-Workshops sowie der darauffolgenden Nachbereitungst\u00e4tigkeiten weiterzuentwickeln. Die BUSS-Initiative ist ein flexibler Unterst\u00fctzungsmechanismus und wird als solcher zum Vorteil der anvisierten INTOSAI-Regionen konstant verbessert sowie angepasst.<\/em><\/p>\n\n\n\n Gleichzeitig haben wir ORKB im Rahmen der BUSS-Initiative bei Antr\u00e4gen an den von der ORKB Saudi-Arabien finanzierten <\/em>FISP-Mechanismus<\/em><\/a> unterst\u00fctzt und diesen somit verbreitet. In ihrer Rolle als INTOSAI-Vorsitzende in der IDC hat die ORKB Saudi-Arabien seit November 2021 IKT-Initiativen von ORKB aus allen INTOSAI-Regionen finanziert.<\/em><\/p>\n\n\n\n In der Zwischenzeit hat sich die GSAI auf einen gro\u00dfartigen Start eingestellt. Wir haben unglaubliches Engagement und wunderbare Solidarit\u00e4t von den ORKB, die sich der Herausforderung gestellt haben, der beg\u00fcnstigten Gruppe Unterst\u00fctzung zu leisten, gesehen. Fast alle der ausgew\u00e4hlten L\u00e4nder haben ihre Planungsphase bereits abgeschlossen und beginnen nun zusammen mit ihren Fachkolleginnen und -kollegen mit der Umsetzung ihrer F\u00f6rderma\u00dfnahmen. Unsere Hauptaufgabe bestand darin, Prozesse, Koordination und Kommunikation zu erleichtern, w\u00e4hrend die ORKB das Steuer \u00fcbernehmen!<\/em><\/p>\n\n\n\n IZ: <\/em>Welche Ergebnisse konnten ORKB aufgrund ihrer Teilnahme an Vermittlungsinitiativen erzielen?<\/p>\n\n\n\n MH:<\/em><\/p>\n\n\n\n Wie bereits erw\u00e4hnt haben wir das FISP im Rahmen der BUSS-Initiative in allen INTOSAI-Sprachen verbreitet und ORKB bei ihrer Antragstellung unterst\u00fctzt. \u00dcber 50 ORKB haben Unterst\u00fctzung erhalten.<\/em><\/p>\n\n\n\n Nach der Einf\u00fchrung in der CREFIAF-Region haben sich die Afrikanische Entwicklungsbank und die Weltbank dazu bereiterkl\u00e4rt, die ORKB Burkina Faso in ihrem Entwicklungsbedarf zu unterst\u00fctzen, w\u00e4hrend die ORKB ihre von Geberorganisationen finanzierten Projekte im Land pr\u00fcft. In der OLACEFS-Region unterst\u00fctzen wir momentan eine regionale IKT-Initiative, die bei zwei gro\u00dfen Geberorganisationen der Region auf gro\u00dfe Resonanz st\u00f6\u00dft. Dann gibt es in Mittelamerika auch einen potenziellen subregionalen Entwicklungsunterst\u00fctzungsplan und ein paar andere erste Untersuchungen auf L\u00e4nderebene, denen wir nachgehen und die wir unterst\u00fctzen werden, damit wir unser Hauptziel, die Unterst\u00fctzung f\u00fcr ORKB auszuweiten und zu verbessern, erreichen.<\/em><\/p>\n\n\n\n Die GSAI-Initiative befindet sich noch in der fr\u00fchen Umsetzungsphase. F\u00fcr uns ist jedoch klar: Die Tatsache, dass wir schon andere ORKB, die sich zur Unterst\u00fctzung der acht ausgew\u00e4hlten ORKB verpflichtet haben, ORKB-Unterst\u00fctzungsgruppen bestehend aus Geberorganisationen sowie Umsetzungspartnern und F\u00fchrungskr\u00e4fte aus den beg\u00fcnstigten ORKB, die volles Engagement f\u00fcr dieses gro\u00dfe Projekt zeigen, haben, ist bereits ein Erfolg!<\/em><\/p>\n\n\n\n IZ:<\/em> ORKB erhalten jede Menge Unterst\u00fctzung durch diese Vermittlungsinitiativen. Kannst du ein bisschen dar\u00fcber sprechen, wie die Vermittlungspartner, zum Beispiel Geberorganisationen, zivilgesellschaftliche Organisationen, Peer-Partner und andere Stakeholder, von einer Teilnahme an einer Vermittlungsinitiative profitieren k\u00f6nnen?<\/p>\n\n\n\n MH:<\/em><\/p>\n\n\n\n Der BUSS-Workshop unterst\u00fctzt die Partner dabei, erstens zu verstehen, wie ORKB arbeiten und was ihre Rolle im PFM-System ist, zweitens Synergien zu finden, sich zu vernetzen und M\u00f6glichkeiten der Zusammenarbeit mit anderen Partnern innerhalb der Region zu ermitteln, um die Erreichung gemeinsamer Ziele zu erm\u00f6glichen und die Unterst\u00fctzung f\u00fcr ORKB zu maximieren, und drittens zu verstehen, wie man f\u00fcr ORKB-Unabh\u00e4ngigkeit eintritt und wie leistungsf\u00e4hig institutionelle Zusammenarbeit ist. Im Grunde genommen kann jeder Stakeholder im Rechenschaftspflichtsystem von enger Zusammenarbeit profitieren. Man denke zum Beispiel an die Ans\u00e4tze der Ma\u00dfnahmenkoh\u00e4renz und des Systemdenkens, welche die VN zur Erreichung der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung vorantreiben. Die BUSS-Initiative hat diesen Ansatz des Systemdenkens in ihr Modell eingebettet und unsere Interaktionen sind dementsprechend ausgerichtet.<\/em><\/p>\n\n\n\n IZ: <\/em>Wie k\u00f6nnen sich ORKB, Partnerorganisationen und die breiter gefasste Gemeinschaft der staatlichen Finanzkontrolle an den Vermittlungsinitiativen der IDC beteiligen?<\/p>\n\n\n\n MH:<\/em><\/p>\n\n\n\n ORKB, Geber- und sonstige Partnerorganisationen k\u00f6nnen sich an den BUSS-Einf\u00fchrungen auf regionaler Ebene beteiligen. Sie k\u00f6nnen ebenfalls die Augen nach bevorstehenden Veranstaltungen offenhalten und uns kontaktieren, wenn sie in Bezug auf eines der Ziell\u00e4nder an den Diskussionen rund um die GSAI teilnehmen wollen. Wenn es weitere M\u00f6glichkeiten gibt, F\u00f6rderungen zur Unterst\u00fctzung von ORKB zu vermitteln, k\u00f6nnen sich potenzielle Geber- und Partnerorganisationen jederzeit an die IDC und die IDI wenden!<\/em><\/p>\n\n\n\n IZ: Wo kann man mehr \u00fcber die Kooperation INTOSAI-Gebergemeinschaft und die Vermittlungsinitiativen erfahren?<\/p>\n\n\n\n MH:<\/em><\/p>\n\n\n\n Man kann unsere Arbeit \u00fcber unsere Website <\/em>https:\/\/intosaidonor.org\/<\/em><\/a> und unsere Social-Media-Kan\u00e4le auf <\/em>Facebook<\/em><\/a> und <\/em>LinkedIn<\/em><\/a> verfolgen.<\/em><\/p>\n\n\n\n IZ: Danke, dass du dir die Zeit genommen hast, mit uns zu sprechen, Marcela! Wir haben einiges \u00fcber F\u00f6rdervermittlung erfahren und hoffen, dass die Programme die Kompetenzen und Leistungen der ORKB auch in Zukunft erfolgreich steigern werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Als Teil der vielen T\u00e4tigkeiten der Kooperation INTOSAI-Gebergemeinschaft (IDC) zur verst\u00e4rkten Unterst\u00fctzung der ORKB-Gemeinschaft haben die Vermittlungst\u00e4tigkeiten der IDC dazu beigetragen, ORKB mit Ressourcen, Begleitung und Partnerschaften aus der Gebergemeinschaft, anderen ORKB sowie sonstigen Organisationen in Kontakt zu bringen. Die Abteilung f\u00fcr weltweite Stiftungen (vom Englischen \u201eGlobal Foundations Unit\u201c kurz GFU) der INTOSAI Entwicklungsinitiative (IDI) leitet diese Arbeit und verfolgt das Ziel, die Kompetenzen von ORKB zu st\u00e4rken, damit diese ihre eigenen Entwicklungsinitiativen anf\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"author":221,"featured_media":23152,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[3658],"content-tags":[2136,2170,2462,2188,2145],"country":[2938],"region":[],"section":[2660],"coauthors":[3651,3330],"class_list":["post-23792","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q3-2023-de","content-tags-aufbau-von-kapazitaten","content-tags-idi-de","content-tags-kapazitatsentwicklung","content-tags-partnerschaften","content-tags-zusammenarbeit","country-norway-5-de","section-besonderer-beitrag"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Der Austausch und die Zusammenarbeit zwischen den ORKB, der Gebergemeinschaft sowie sonstigen Partnerorganisationen war auf globaler Ebene aufgrund der IDC-Treffen und -Foren nat\u00fcrlich immer schon sehr aktiv. Auf regionaler und L\u00e4nderebene war das allerdings nicht vergleichbar. Im Laufe der letzten Jahre haben die IDC-Mitglieder die Notwendigkeit erkannt, globale, regionale und l\u00e4nderspezifische Bem\u00fchungen aneinander anzugleichen, um eine bessere Wirkung zu erzielen und innovative alternative Unterst\u00fctzungsformen f\u00fcr ORKB zu erschlie\u00dfen. Hierzu geh\u00f6rt auch die Erm\u00f6glichung des Beziehungsaufbaus zu ORKB-Stakeholdern innerhalb des \u00d6kosystems der Rechenschaftspflicht. Das Hauptziel ist der Aufbau starker Netzwerke und Plattformen zur Zusammenarbeit, die der Erfassung der ORKB-Bed\u00fcrfnisse sowie der Freisetzung potenzieller Synergien f\u00fcr zuk\u00fcnftige Pl\u00e4ne dienen sollen.<\/em><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/BUSS-map-final1024_1.jpg\")
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