{"version":"1.0","provider_name":"INTOSAI Journal","provider_url":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/de\/","author_name":"Loren Yager","author_url":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/de\/author\/loren-yager\/","title":"Effektivere Pr\u00fcfungsarbeit: Einblicke aus der Verhaltens\u00f6konomie - INTOSAI Journal","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"ZE4CHo0scv\"><a href=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/behavioral-economics-and-auditing\/\">Effektivere Pr\u00fcfungsarbeit: Einblicke aus der Verhaltens\u00f6konomie<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/behavioral-economics-and-auditing\/embed\/#?secret=ZE4CHo0scv\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Effektivere Pr\u00fcfungsarbeit: Einblicke aus der Verhaltens\u00f6konomie&#8221; &#8212; INTOSAI Journal\" data-secret=\"ZE4CHo0scv\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/More-Effective-Audit-Work_Square.jpg","thumbnail_width":600,"thumbnail_height":600,"description":"Die Verhaltens\u00f6konomie hat wertvolle Erkenntnisse dar\u00fcber gewonnen, wann (und wie) Menschen aufgrund von kognitiven Verzerrungen und Irrt\u00fcmern systematische Fehler bei der Entscheidungsfindung machen. Diese Erkenntnisse k\u00f6nnen das Verst\u00e4ndnis verschiedener Faktoren, die die Entscheidungsfindung beeinflussen, vertiefen und sind besonders wichtig f\u00fcr die Pr\u00fcfungst\u00e4tigkeit, die darauf abzielt,..."}