Erfolgreiches CBC-Treffen in London
Dieser Artikel wurde ursprünglich vom INTOSAI-Komitee für den Ausbau von Sachkompetenzen auf seiner Website hier veröffentlicht.
Am 5. und 6. Juni war das National Audit Office des Vereinigten Königreichs Gastgeber der halbjährlichen Präsenzsitzung des INTOSAI-Komitees für den Ausbau von Sachkompetenzen. Mehr als 70 Delegierte aus 30 Ländern nahmen an der Tagung teil. Sie vertraten alle INTOSAI-Regionen, die Zielkomitees sowie eine Reihe von CBC-Mitgliedern und Beobachtern.
An zwei produktiven Tagen beschäftigten sich die Teilnehmer mit den vier Grundlagen der Professionalität, wobei der Schwerpunkt auf folgenden Themen lag
- Instrumente und Ansätze zur Förderung eines idealen ORKB-Umfelds
- Laufende Verbesserung der ORKB und der Wert der Bewertungs- und Leistungsmessungsinstrumente der INTOSAI
- Kompetente Mitarbeiter: wertschöpfendes Personalmanagement und regionale Unterstützung
- Fachliche Normen und Leitlinien: Keine ORKB darf sich bei der Einhaltung der ISSAIs verbiegen
Die Teilnehmer teilten eine große Vielfalt an Perspektiven zur Stärkung der Professionalität von ORKB. Die Diskussionen statteten alle Teilnehmer mit praktischen Werkzeugen aus, um den Aufbau von Sachkompetenzen effektiver anzugehen, und stärkten ihr Engagement, indem sie zeigten, wie lohnend und wirkungsvoll diese Arbeit sein kann.
Wir konzentrierten uns auf das ideale Umfeld für ORKB und bekräftigten, dass die Unabhängigkeit der ORKB eine grundlegende Voraussetzung für Professionalität ist. Wir untersuchten auch die vielen Strategien, Taktiken und Instrumente, die zur Förderung und zum Schutz der Unabhängigkeit der ORKB zur Verfügung stehen – einschließlich der Bedeutung einer guten internen Verwaltung und der Vorbildfunktion durch Transparenz und rechenschaftspflichtige Führung.
In einer lebhaften Tischdiskussion stellten die Teilnehmer sowohl mit Humor als auch mit Einsicht fest, dass Auditors General überraschende Ähnlichkeiten mit Spiderman und Spiderwoman haben. Wie diese ikonischen Superhelden handeln die Auditors General im Interesse der Öffentlichkeit, verfügen über weitreichende Befugnisse (und vielleicht sogar einen “Spiderman-Sinn”), handeln unabhängig und müssen oft mit dem Risiko von öffentlichem Misstrauen und politischem Druck umgehen, wobei sie nur über begrenzte Unterstützung oder Durchsetzungsbefugnisse verfügen. Wie Superhelden müssen auch sie mit einer gemischten Darstellung in den Medien zurechtkommen – manchmal heldenhaft, manchmal missverstanden.
Im Hinblick auf die kontinuierliche Verbesserung der ORKB haben wir die Bedeutung von Bewertungsinstrumenten erörtert, die die Leistungsverbesserung unterstützen und den ORKB helfen, Vertrauen zu schaffen und ethische Standards einzuhalten. Die Erfahrungen, die in der Sitzung ausgetauscht wurden, machten deutlich, dass es selten einfach ist, sich einer Bewertung zu unterziehen. Dennoch bietet sie einen erheblichen Wert – sowohl für die Vorbildfunktion als auch für die Gewinnung wertvoller Informationen zur Unterstützung der kontinuierlichen Entwicklung der Organisation.
Mit Blick auf den Wert kompetenter Mitarbeiter hörten wir ein inspirierendes Beispiel aus der PASAI-Region, das veranschaulichte, wie eine bedarfsgerechte Personalentwicklung die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter unterstützt – Mitarbeiter, die im Mittelpunkt der Erfüllung des Mandats der ORKB stehen. Dieses Beispiel unterstreicht die entscheidende Rolle der regionalen Organisationen der INTOSAI, die es den ORKB ermöglichen, ihren Auftrag zu erfüllen und gleichzeitig ihren Ruf und ihre Glaubwürdigkeit zu wahren.
Schließlich untersuchten wir die Bedeutung der Einhaltung professioneller Standards sowie die tatsächlichen Herausforderungen, denen sich einige ORKB dabei gegenübersehen. Erfreulicherweise wurden in den Diskussionen auch bestehende und neue Lösungen zur Bewältigung dieser Herausforderungen aufgezeigt.
Während des gesamten Treffens war eine Botschaft klar: Nur wenige – wenn überhaupt – dieser Initiativen, Instrumente oder Innovationen wären ohne die Zusammenarbeit und Kooperation zwischen den INTOSAI-Gremien und den Entwicklungspartnern möglich.
Die Woche endete mit einer Sitzung des CBC-Lenkungsausschusses, in der wir uns mit verschiedenen administrativen Angelegenheiten und Entscheidungen befassten, die Errungenschaften und Ambitionen der CBC-Arbeitsgruppen feierten und ein neues CBC-Logo begrüßten.
Hier finden Sie die Dokumentation zu dem Treffen. [Link: INTOSAI Komitee für den Ausbau von Sachkompetenzen | CBC Treffen und SC Treffen London 2025]
Wir danken allen, die das CBC-Treffen möglich gemacht haben, und all denen, die kontinuierlich zur Arbeit des CBC beitragen. (Niemand wurde erwähnt, niemand wurde vergessen.)
Um das komplette Fotoalbum des CBC-Treffens zu sehen, klicken Sie bitte hier.
